我们为什么要办一场母婴年会,母婴行业为什么神圣(为什么要开企业年会)

从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气。茉莉正在准备年会，和你分享一下，言归正传，为什么说婴幼儿教育行业神圣呢，从扩张可以看出，母婴服务行业是朝阳产业，说神圣并不是为了炫耀这个行业的人就一定多高尚，或者就需要我们多么的另眼看待，只是想在0-6岁这个生命成长的关键期里面，这些真正为了我们的孩子付出过的人，我们理应回报以尊重和敬意，她们当然也有缺点，也会有做的不足的地方，但是她们的付出要更加的出众与高尚，我们理应对她们更加的包容与理解。

1、为什么要开企业年会？

感谢邀请回答。茉莉正在准备年会，和你分享一下，第一，年底犒劳员工。忙了一年，公司举办年会进行年会，主要是有表彰先进的员工，同时大家聚在一起吃个饭，也是能让平常不常碰头的不同部门的同事，交流沟通一下，第二，年底的总结。一年过去，特别对于领导来说，非常喜欢总结过去的一些经验，对于今后工作的开展，制定一定的计划，在年会上和大家沟通也是一个不错的方式，

2、母婴行业为什么神圣？

我觉得问题问的有点笼统，但是我的回答应该就是您想要的！问题当中的意思应该就是说0-6岁幼儿的托育养育行业，比方说托儿所、早教、幼儿园这些行业，我真是太聪明了，都学会抢答了！言归正传，为什么说婴幼儿教育行业神圣呢？其实我觉得这根本上还是由孩子的年龄特点决定的，且不说托儿所，就说幼儿园吧，你说有哪个老师没有给孩子擦过屁股，喂过饭，穿过衣服，孩子的吃喝拉撒睡，哪一样不关心都不行，毕竟小孩子的自理能力还不是特别好，有一点照顾不到，家长看到了可能就会冲你一顿埋怨，实际上累了一天很辛苦了，但是面对家长的怨言还得赔笑脸，你说这心里该是啥滋味!为什么说婴幼儿教育行业的人神圣呢，其实我们按常理想想，我们自己上班、工作、人际交往，有哪一个是从你一入职就一帆风顺、毫无坎坷的，人非圣贤，更无完人，其他工作我们稍有差错可能还好弥补，但是婴幼儿这项工作可来不得半点马虎，每个宝宝都是家庭里面的宝贝，因此在婴幼儿教育行业，被误解、被指责、被埋怨也就成为了常态！背负着怨言，辛勤的付出着，生怕自己的工作做的不到位，却依然免不了落埋怨，但是把即将流出的泪水挤回去，工作还要继续，尤其现在互联网时代，网上只要出现一起虐童事件，就好像所有的老师都成了虐童的嫌疑对象，稍有不对就要背锅，这也是一个不争的事实，有句话说“自己选择的路就是跪着也要走完”，幼师行业的辛酸又有多少人能够真的了解呢？说神圣并不是为了炫耀这个行业的人就一定多高尚，或者就需要我们多么的另眼看待，只是想说，在0-6岁这个生命成长的关键期里面，这些真正为了我们的孩子付出过的人，我们理应回报以尊重和敬意，她们当然也有缺点，也会有做的不足的地方，但是她们的付出要更加的出众与高尚，我们理应对她们更加的包容与理解！全社会都应当对婴幼儿教育行业多一份重视，太阳底下最高尚的职业，除了幼教人还能有哪一个行业堪当此殊荣呢？。

3、身边多了很多线上和线下的母婴店，为什么母婴亲子行业会成为大企业的新宠呢？

其实京东在母婴方面的无界零售布局已经很长时间了，应该是从今年六月份开始的吧，那时候京东和美赞臣达成了合作协议，共同启动“智慧母婴店”战略合作，共同实现“京超无界”计划，通过这个计划来向线下的门店和实体超市去进行赋能，包括选品、品质管控、物流配送、售后服务等等也是应有尽有，最近，京东和广州分购无界网络科技有限公司达成战略合作，共同打造了一个亲子互动玩具体验馆，爸爸的玩具店，想起了那首《父亲写的散文诗》。

这个玩具屋项目也是依托着京东在供应链、大数据等等方面的资源技术，来实现对线下门店以及线上商家的无界赋能，也正是因为“二胎”政策的开放，才给现在的母婴市场带来了巨大的发展潜力，根据调查数据显示，2018年我们的母婴市场规模将会达到3万亿元，然后随着人们亲自陪伴意识的逐渐增强，很多家长也愿意在这样有趣的门店里去和自己的孩子共度时光，这些人不仅为线下门店带来了收入，也让这种线下亲子店成了母婴品牌的重要入口。