儿童母婴店的痛点是什么,现在童装行业的痛点是什么

母婴人群，其中一个大的痛点是什么。首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的，​所以，首先，必须找准一个行业的痛点，以母婴产品行业为例，我们试想一下它的痛点在哪里，首先，经验不足的宝妈宝爸，根本就不知道什么时候该换纸尿裤，也不知道宝宝每次的尿量是多少，更换不及时了宝宝要哭，宝宝会尿湿裤子被子、宝宝可能会着凉，更换不及时宝宝要得湿疹，白天出门或是夜间睡觉需要频繁检查宝宝是不是尿满了纸尿裤，劳心劳神很显然，传统纸尿裤在母婴用户的体验中，是存在问题的，不能完全满足消费者的消费需求对于任何新产品，不管智能与否，消费者想到的是这产品到底能解决她们什么痛点问题，到底给他们生活带来什么影响和便利。

1、现在童装行业的痛点是什么？

浙江湖州织里镇做为中国中国童装名镇但童装行业越来越不景气，我认为童装行业的痛点是：1、织里童装小厂作坊太多，大家都在织里童装城样衣市场买版，一个爆版都在做，行情太不稳定，价格太乱。2、现在网络销售快手直播，拼多多，淘宝，天猫，等各大网络平台，把童装价格越来越透明化，3、交通，通信的发达对童装行业也有影响，越来越多的零售商来织里进货，让童装二级批发商情以何堪，4、织里童装原创品牌衣服太少，防版对原创的厂家也是一种特别大的冲击，。

2、2018年下半年，母婴服务行业面临的痛点是什么，商家如何改进？

2018年母婴服务行业的痛点主要竞争白日化，互联网及服务平台群起，个体服务参差不齐，造成未形成强势品牌服务公司利润越来越少，留住人才的难过增加，获客成本也越来越高，在这个无序竞争的环境下，其实商家难做，消费者的利益更易受伤害，这样，最佳的方式就是建立不同服务的项目标准，尽量建立量化管理或数据管理，相信在一段时间后，通过服务管理模式和智能Al产品的导入，一定可以创造出一个母婴服务的新高度，

3、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

4、开母婴店有哪些好的加盟品牌？

现在开母婴店的太多了，如果你前期没有客户资源的话做起来是很难的，现在房租水电人工囤货都需要一大笔钱，万一做不起来就白白的亏损了。如果你想做母婴行业的话我建议你先从小做起，比如加盟母婴产品，那种不需要囤货，一件代发的，这样你只需出两三百块钱的加盟费，就可以获得很多一手母婴产品进货渠道，卖一件赚一件的钱，这样慢慢的有一定的人脉和资源了，了解这个行业后再开店就会好很多！如果有什么不懂的可以私信我！，

5、母婴用品店该如何快速提升奶粉的销量？

好的营销不如选择或打造一款爆品。互联网最核心的打法就是单点突破，​所以，首先，必须找准一个行业的痛点，以母婴产品行业为例，我们试想一下它的痛点在哪里？母婴人群，其中一个大的痛点是什么？毫无疑问，用品一定会让用户更加便利。想象一个典型的场景，给宝宝换尿布，首先，经验不足的宝妈宝爸，根本就不知道什么时候该换纸尿裤，也不知道宝宝每次的尿量是多少，更换不及时了宝宝要哭，宝宝会尿湿裤子被子、宝宝可能会着凉，更换不及时宝宝要得湿疹，白天出门或是夜间睡觉需要频繁检查宝宝是不是尿满了纸尿裤，劳心劳神很显然，传统纸尿裤在母婴用户的体验中，是存在问题的，不能完全满足消费者的消费需求对于任何新产品，不管智能与否，消费者想到的是这产品到底能解决她们什么痛点问题，到底给他们生活带来什么影响和便利。

因此，对于这类用品，首先要回答的是用户痛点问题，那么有没有可能研发一款新型的纸尿裤来解决这个问题呢？经过思考，我们可以发现，尽管可以改善材质，容量和工艺，但是仍然不能有效的从根本上得到解决。唯有从纸尿裤尿液什么时候饱和，我们能第一时间知道，从这方面下功夫了，所以，带走自动提醒装置的美亦尚智能纸尿裤就诞生了！宝宝把纸尿裤尿满90%的时候，自动声光音乐提醒，宝爸宝妈可以及时为宝宝更换纸尿裤。