母婴加盟亏死了,加盟代理母婴用品可靠么[40万元开了两家母婴店]

要说母婴代理到底是赚了还是省了。最后母婴代理到底是赚了还是省了，反正自己的钱包空了~我算是总结出来了，母婴代理就是一个无底洞，每天都在被逼着双十一的感觉，先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，因为之前没问清楚，所以入了3个代理群，却发现每个都有侧重点，一个偏绘本读物，一个偏母婴全品，一个偏母婴童装美妆啥的。

1、加盟代理母婴用品可靠么？

90后宝妈，入代理30天。仅用这30天的经验分享给大家，入母婴代理到底值不值？本人入母婴代理之前是因为一个朋友跟我说她妹妹生完孩子就入了一个代理，平时买东西可以省好多钱，然后我想着家里有只吞金兽，能省一点是一点，于是就入了，后来又入了一个99，一个238的代理（因为每个群的优势不一样，为了拿到更低的价格和更全的货源，我又去找了几家代理交了智商税）所以门槛费我就交了505。

我一开始本着省钱的目的去，顺便再赚一点，可是经过一个月的经营，我发现，卖是没有卖多少，但是自己却在不停的买买买。要说母婴代理到底是赚了还是省了？反正自己的钱包空了~我算是总结出来了，母婴代理就是一个无底洞，每天都在被逼着双十一的感觉，因为之前没问清楚，所以入了3个代理群，却发现每个都有侧重点，一个偏绘本读物，一个偏母婴全品，一个偏母婴童装美妆啥的。

每个上家把100多个名片，还有一堆培训资料丢给我，都是自己看，然后自己去比价，找出了几家比较常用，价格也合适的商家，我就开始在自己微信圈加价卖。#关于赚#宝宝常用的东西确实都比官价便宜很多，但是为了能够保证每件商品依旧低价，我也就是加几块钱卖，想要赚回代理费，我至少要卖掉50 件东西才能回本。如果自己孕妈圈子不是很广，资源不是很好，回本都将是一个长战线，

我是自己拉了一个母婴货比三家群，我把价格发在群里，大家可以在群里比价，然后选择价低的进行购买。截止目前我应该是回了180块钱，但是除去自己又填进去的，依然是负值，也就是下面提到的关于省钱的问题。#关于省#大部分入母婴代理其实初衷就是自用，因为赚钱要花时间经营，有这个时间还不如留给孩子，自用的话基本常用的母婴品牌都能拿到6/7折左右的价格，也就是天天都是双十一，双十二的样子。

像常用的贝亲奶瓶才53，网红hegen奶瓶可以拿到130，还有日常用纸可心柔120抽60包才70一组，涉及到奶粉和纸尿裤，辅食等等价格就更低了，所以每给宝宝花的一笔钱都是省了的。截止目前我在代理这买东西花了将近600多，合计省了300多，最后母婴代理到底是赚了还是省了？归结下来还是看个人去母婴的目的，收入大于支出那就是赚，支出大于收入那就是单纯省钱了。

2、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题，那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路，WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。