母婴店管理母婴店面增加以后,管理问题就必须明确。母婴店最大的成本就是备货,压货,不同销售渠道的工作人员会相互诋毁竞争产品,比如线上跟线下之间,超市跟母婴店之间,系统母婴店跟小型单店之间,这种短视的做法其实对整个母婴行业都是伤害,因为消费者是会当真的。
1、母婴店管理软件系统?
建议使用轻流,不需要开发,就可以快速搭建业务流程,多家母婴店的运营情况可以通过轻流掌握实时数据。母婴店管理母婴店面增加以后,管理问题就必须明确,作为母婴店老板,既要管好员工也要管好自己的货物,因此,总结问题的描述为以下三点:母婴店面的负责人,其销售额的实际情况;母婴商品的总库存,其中包括其他各店面的库存情况;几家母婴店面的销售额对比情况。
母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况,同时设置每个节点的负责人,让每个流程的负责情况更加的明晰,库存管理:可以通过轻流的表单模板中的商品目录管理进行在线填写,货物的采购价格和销售价格,以及各店面的库存情况,都可以输入轻流中,可以随时随地调取数据,查看销售额和货物库存情况。销售管理:轻流中的销售订单管理,可以帮助母婴店精确客户的购买情况,做好销售价格以及销售物品的统计,如果想分析老客户的消费金额和物品购买情况,还可以使用轻流中的仪表盘,随时掌握销售数据情况,
同时,还可以在流程节点中设置负责人,商品的销售以及调取货物,通过节点负责人的审核才可以实现,这样每一笔订单都不会出错,销售额的数据也不存在造假的情况。自定义管理:如果这些既有的模板不能满足需求,没关系,还可以自定义业务流程管理,可以按照实际情况建立表单,轻流会安排客服人员,帮助您搭建属于自己的母婴店管理系统,
2、母婴店员工该如何管理?
母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段,2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点,提成尽量多一点,3.要对他们进行培训,知道自己的职责是什么,对产品要有初步的了解,以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心,了解客户需求,提高销售额。进而提高最后工资,4.有奖就要有罚。
3、开个母婴店大概需要多少的投资?
前面都有好多讲的很清楚了,1、母婴店最大的成本就是备货,压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货,你自己可以核算下你想开多大面积的店,拿多大面积的区域来做母婴用品,2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目,降低自己的成本,也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户,之前都是开单一母婴用品店的,这几年市场没有以前好做了,都开始转型加项目,像有些是加儿童游乐(成本最低),有些开始加我们的婴儿游泳馆项目,还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆,还做水育早教,亲子游泳,
4、母婴店会有假奶粉吗?
不管任何渠道买的奶粉,只要是正规厂家的合格产品,都是好奶粉,不用听风就是雨,从事母婴行业13年左右了,还没有见过传说中的假奶粉,不知道其他人有没有见过。不同销售渠道的工作人员会相互诋毁竞争产品,比如线上跟线下之间,超市跟母婴店之间,系统母婴店跟小型单店之间,这种短视的做法其实对整个母婴行业都是伤害,因为消费者是会当真的,
重申一下,阜阳大头娃娃事件是因为劣质空壳奶粉,三鹿奶粉事件是因为违规添加三聚氰胺,都不是假奶粉,而是质量不合格的产品。2018年开始国家对婴幼儿奶粉实行了严格的注册制,一个许可证只允许三个系列产品,大量代工品牌奶粉停产,并且要求所有厂家完善奶粉的全产业链追溯系统,您购买奶粉时可以留意一下包装上的产品注册号,没有注册号的奶粉是不能生产销售,
最后说一下进口奶粉,进口奶粉同样纳入了注册制管理,目前通过注册的进口品牌奶粉非常有限,购买时您多注意这方面,没有注册号的奶粉谨慎购买。另外根据国家对进口食品的要求,所有进口商品外包装都必须是简体中文包装,全英文或繁体都不被允许在中国市场销售,比如香港牛栏是繁体,国外市场销售的全英文奶粉,这类奶粉因为信息的不对称,一旦出现召回等问题您是完全不了解的,所以都不建议购买,谢谢。
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