0平米的店铺做母婴产品是比较合适的,但是如果不做加盟,前期做起来有一定难度,因为母婴产品种类还是比较多的,货源基本是要从很多地方分散拿货。既然电商卖的是独一样,而且有了量,所以他们就可以和厂家全谈合作,首先在货源上就是(一手货源),成本就降低了很多。
1、创业小白一个想开家100平的母婴店,不想加盟,怎么找齐全的货源?
谢谢邀请!100平米的店铺做母婴产品是比较合适的,但是如果不做加盟,前期做起来有一定难度,因为母婴产品种类还是比较多的,货源基本是要从很多地方分散拿货。1:网络批发,也就是阿里巴巴上去搜索合适的,可以全国比价比款,但是货品和照片总归是有出入,而且质量无法保证,建议搜索到合适的产品,可以去实地考察,避免遇到中间商,
2:去你们本省或是全国比较大的母婴用品市场去实地考察,挑选,组合货品,因为题主之前没有做过的话,建议重点选一到两家拿货,这样可以建立信任关系,多向档口的老板取取经,他们很乐意帮助你的!3:也可以考虑找一些口碑较好的品牌做联营,只出场地租金和人员工资,运营和管理交给厂家,但是有利有弊,做之前重点考察一下他们已经开业在经营中的店铺。
2、拼多多和淘宝的店铺都是在哪儿找的货源,怎么都那么便宜?
自己做电商,我来回答一下您说的这个问题吧,现在做电商的成本,不比做实体的运营成本便宜。但是电商面对的(客户群体优势是比较广泛),面对全国甚至全球性,所以人群基数就大,销量相对来说比实体不知道高了多少倍。还有就是电商大部分卖的产品专一样,大部分卖家都是卖的产品专一性。单独的卖某一个类目产品,所以这也是比实体要有优势的一个地方,
做实体有一句话叫做,不怕不挣钱,就怕货不全。所以这个差异就显现出来,既然电商卖的是独一样,而且有了量,所以他们就可以和厂家全谈合作,首先在货源上就是(一手货源),成本就降低了很多。销量好的产品,备货的情况下一次性会备很大的货量,所以从厂家拿货的时候,就会更有资本去压低价格,其次电商的利润点压的又很低,哪怕挣一块钱,一天去推1000单。
所以这也是电商竞争的残酷之处,当然里面还有一些其他的运营技巧,比如,某一样产品低于市场价格去卖,其实就是在亏钱去卖。然后另一个产品,利润稍微高一些,去弥补亏钱的那一个产品,类似于其中的技巧,还有很多,每个商家有每个商家的经营方式,所以为什么电商把实体压制的这么厉害,因为在整体上电商的优势点,比实体高一些。
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