母婴店的奶粉能买吗,母婴奶粉店开业(40万元开了两家母婴店)

母婴店销量大于商超!更别说母婴用品。周末愉快!感谢邀请!我国母婴店诞生于90年代后期，而我家是2000年开始做的!当时消费者基本都是去超市选购奶粉和母婴用品哦!到了2010年前后，全国母婴行业如雨后春笋般的发展至今!单从奶粉类就可得出结论。

1、母婴店的奶粉能买吗？跟超市有啥区别吗？

下午好！周末愉快!感谢邀请!我国母婴店诞生于90年代后期，而我家是2000年开始做的!当时消费者基本都是去超市选购奶粉和母婴用品哦!到了2010年前后，全国母婴行业如雨后春笋般的发展至今!单从奶粉类就可得出结论:母婴店销量大于商超!更别说母婴用品:如洗护、服饰、鞋帽、奶瓶、婴童车床及玩具等等因为好多母婴生活馆有游泳、水育、月子康复可以说是从备孕到孕产至宝宝成长期所有日常用品应有尽有。

相反再大的商超也不可能有这么全面(除商超母婴店外)哦!下面再讲讲重点:服务!服务!服务!母婴店基本都是个人专营的!从选店、装修、培训、办证、采购、陈列、开业样样必须得专业!一年365天如一日营业有时大半夜起床营业(不说都这样，至少我家是这么做的)还有如顾客大人及宝宝碰到身体不适呀等常规情况，咱还得会懂的怎么应对等，更难处理的是她们的私人家庭矛盾问题也就是谈心，看似简单实质特难归根是和顾客交心做朋友哦!而这类情况估计大多超市做不了吧!分享了这么多我们开店的真实情况!望对您有所帮助!如是同请勉励!✊✊✊，

2、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康，4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院。

因为你病了就不舒服，浑身难受，不痊愈正常生活都难以开展；同理，综合服务体也是一样，你针对的是顾客的痛点，提出解决方案，并且帮他们解决，只要解决了一个，其他人也会蜂拥而至，HOW？具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌，产后修复、小儿推拿、游泳馆都行，一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务，你只需要跟着走就行了。