母婴店的利润在哪,母婴店生意不好(母婴用品店的利润怎么样)

那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢。母婴店是暴利产业，都是人为的哄抬起来的，要说黑也不至于，因为都是你情我愿的买卖，不存在强买强卖的行为，促销是最直接、有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的时候，促销更显重要，可增加新鲜感，母婴店的婴儿服饰，用料上让人比较放心，心理上也觉得这样要好一些。

1、母婴用品店的利润怎么样？

母婴店是暴利产业，都是人为的哄抬起来的，要说黑也不至于，因为都是你情我愿的买卖，不存在强买强卖的行为。婴儿用品很讲究，可能大人的一双袜子普通的也就几元钱，而婴儿的一双袜子就会买到几十元，论做工和质量，其实也就那样！那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢？其实多数是心理作用，市场上的婴儿服饰，经过在家的专门处理，使用起来还是比较安全的。

母婴店的婴儿服饰，用料上让人比较放心，心理上也觉得这样要好一些，特别是奶粉的选择上，有时候几百元一盒，但当做活动的时候，就会有买一送一，或其他力度大的折扣活动，这时就很扎心了，不免会怀疑，是不是被黑了！但找不到答案，因为孩子都在用了，问的话营业员也会说一些冠冕的话。不过买的时候，自己还是要特别留心保质期，奶粉的选择上配方很重要，口碑还是要注意的，

2、母婴店是不是暴利行业？

就以我自己来说吧！因为没母乳，可能也是因为自己没有坚持下去，导致孩子一直都是吃奶粉，便宜的奶粉怕孩子吃的不好，所以孩子现在1周9个月，换了现在是第四种，不打算换了，吃到断奶好了，刚开始喝的惠氏金装，258这样一罐，吃了七八个月，孩子吃的也不错，体质也还行，因为奶粉老是融不开，换成了君乐宝，188一罐，刚开始吃就嘴唇周围长痘，长了一圈我一直以为是我给孩子芒果过敏了，去医院开了药，涂了几次好了，后来很多人说君乐宝不好，什么用三鹿厂房生产的，有听说人家内部价120一罐，觉得不好赶紧给孩子换了，换成了多美滋，外面奶粉店是300左右一罐吧，具体忘记了，买了一组之后，朋友是专门做市里多美滋奶粉仓库补货的，也就是说整个市里奶粉店卖的多美滋奶粉都是她的货，从她那边拿一罐才189，吃了一段时间，她没做这个多美滋，换成宝贝与我的奶粉了，近期我又换了飞鹤星飞帆318，结果老公朋友的老婆又是做飞鹤奶粉的仓管补货员，从仓库拿飞鹤星飞帆一罐才196，可想而知母婴店的暴利。

3、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的，打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

这不是钱多钱少的问题，而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩，店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理。门店位置，是影响生意兴隆的重要因素，如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。

4、一家母婴用品店，如何在开店初期就能赚钱？

在开店初期就想赚钱，这是所有店主都梦寐以求的事情，虽然有些不切实际，但也并非不可实现。1.注重店面装修，开店前，针对母婴产品特性做一番规划，尽量呈现出最吸引人的店面装修，快速抓住眼球效应，产生进店看看的冲动。2.追求商品质量，对于消费者而言，同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。

所以，好的商品是开店的根本，是留住顾客的法宝，3.提升服务品质。员工要表现出真诚友善的一面，让顾客觉得进店购物很愉悦，上门消费是种享受，4.定期举办促销，促销是最直接、有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的时候，促销更显重要，可增加新鲜感，可采用异业联盟的促销方式，比如办会员卡充值，充200送500消费券（餐饮4张50元券，每次消费满100元限定使用一张，美容美发3张100元券，每次消费满200元限定使用一张；以此类推）5.多种渠道获客。