母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确。反之如果低绩效团队，员工素质低，服从力差，意味着强权管理，命令式管理，对于管理最高，事实上怎么管效果也会很差，稳定绩效团队员工素养一般，自然对应规范管理、制度管理，作为现当代母婴店店长既要在内部做好员工激励又要做好店的线上线下的营销管理。1、母婴店员工该如何管理？母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销