昨天有一位朋友咨询如何做好门店的管理,这位朋友在山西太原开了四家小食品门店,平时忙于家庭事务,无暇顾及门店的管理,于是招聘了四个大学生作为店长,委托店长帮助管理好店内的7个员工。店长作为日常管理的主要负责人,领着大家带头干,是一个必不可少的示范作用表现,但是要配合一套比较实用的管理奖罚制度,从实际角度出发,从适合门店管理中找方法。1、母婴店店长如何管理门店?作为现当代母婴店店长既要在内部做好员工激励又要做好店的线上线下的营销管理。员工在店销售产品时我们也要给他一定的表现和提成、当然这不是为主、先把店管理好
2023-03-07