能否管理好客户，决定了你这个母婴店成功与否。如何才能增加母婴用品店的竞争力呢，反之如果低绩效团队，员工素质低，服从力差，意味着强权管理，命令式管理，对于管理最高，事实上怎么管效果也会很差，作为母婴用品店的经营者，我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题。1、母婴店如何科学规范化管理？这个问题回答起来有太多太多的内容了，因为以前做过这块，简单总结几点分享吧。第一，产品管理，包括产品的采购，陈列，进销存管控，日期保质期管控，盘点，促销，退换货处理等等。如果你有专门的系统，那要方便的多，但是如果只是一个