能否管理好客户，决定了你这个母婴店成功与否。稳定绩效团队员工素养一般，自然对应规范管理、制度管理，如果你有专门的系统，那要方便的多，但是如果只是一个小的母婴店，考虑到成本的控制，可能就没必要安装系统，比如客户带小孩来逛逛，送给宝宝店内在售的一颗糖，一块饼干等等。1、母婴店员工该如何管理？母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们