面对一线母婴连锁门店下沉，三四线城市母婴连锁该如何建立自己的“护城河”。团队里必须有总能提出建设性意见和不断地发现团队问题的成员，促进团队成长，一个只喜欢说好话的组织是不可能成为一个优秀团队的，变革在即，三四线城市母婴连锁该如何应对即将到来的“围城之战”。1、自己创业应该如何搭建团队？创业行动家丹姐观点：当工资不够支付日常开销，当白领真的成了“工资白领”人群，越来越多的人，或自愿或跟随大流的走上了创业的路。可是如果没有做到创业前期的充足准备，又有多少人能走到成功呢？每个人的能力都是有其局限性的，一个好的项