母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确，母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰。1、母婴店如何找货源？母婴实体店投入较大。您需要的货品种类繁多，并且必须要保证质量安全，食品，用品，玩具，童装（内外衣），图书。具本人拥有2个母婴店的经验来看还必须得把所有的大类铺齐才能更好的宣传从而开业大吉，货源渠道分为以下几类供您参考