说实话早教中心的创办是挺辛苦的,前提条件是你真的喜欢,我简单说一下我是怎么创办早教中心的。开办早教中心并不是一件容易的事,我们国家对培训学校、幼儿园的设立和管理非常严格,早教中心严格意义上说属于培训学校,这属于前置审批,你需要到当地的教育局询问并提出书面申请,应该按照培训学校的要求满足一些初始的开办条件。
1、想开办幼儿早教中心,要如何开办?
开办早教中心并不是一件容易的事,我们国家对培训学校、幼儿园的设立和管理非常严格。你一定要按照规章开办,1、早教中心严格意义上说属于培训学校,这属于前置审批,你需要到当地的教育局询问并提出书面申请,应该按照培训学校的要求满足一些初始的开办条件:例如:办学学校的名称、地址、办学宗旨、规模、层次、形式、理事会、人员组成等等条件,具体每个地方的教育局要求略有差别,可以向教育局具体询问。
2、必须满足一些硬性条件:比如:场所有面积要求(一般要求500平方米以上);必须达到消防设计和装修施工要求,要有2个安全逃生通道;早教中心所在地必须是商业性质,产权要清晰,租赁的要有至少3年以上;教师岗位人员要有教师证,持证上岗等等,3、要准备必要的资金。前期没有资金运转是不行的,至少要维持一年的房租、半年的人员开支和必要的水电物业等费用,
你首先要明确做教育是没有暴利的,而且前面二三年处在积累期,并没有很高的收入。4、招聘必要的人员,早教是很专业的教育形式,尤其是针对这么小年龄的孩子,所以老师要有水平,保育员要耐心,安保人员要细心。5、要有成套的课程体系,早教也有很多流派,比如蒙台梭利、福禄贝尔等,你要选择适合你当地的情况,并且按照年龄要求对孩子进行因材施教。
2、早教中心怎么开,需要什么手续?
1、团队打造带团队其实并不复杂,无非紧扣两大关键:人人有成长、事事有人做,几乎所有散漫的团队都是不系统成长造成的。其实,任何员工在内心深处都是希望可以有成长的机会,成长了,做事的能力自然也就强了,所以,优秀的管理者都非常善于用学习成长来当作团队打造的引擎!《在耶鲁精进》的作者王烁说:我见过很多杰出人物,无一不是终身学习者,在漫长的人生马拉松中,渐渐把停止学习的同侪落下,一骑绝尘,
终身学习对他们是内在需求!2、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系。目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别,一种是品牌加盟,一种是产品加盟,所谓品牌加盟,一般要求加盟者应使用统一的商标,统一的CI/VI体系,主要的培训产品应和总部保持一致。此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训,与总部培训相结合,加盟总部拥有雄厚的师资和技术,一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验,
3、怎么开个早教机构?
你好!在二胎政策的带动下,越来越多的家庭开始注重孩子的教育,早教机构有很好的前景。但是每个行业都有成功的,也有失败的,成功的经营者都有自己的方式和经营理念。这个行业是不容易的,想做好,需要付出很多,不过最基本的是要对孩子负责,怎么开个早教机构,我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风,选址很重要,经过观察、统计、蹲点,这个事情说起来简单,做起来有点难,也不是两三天的事,随着早教市场的逐渐饱和和成熟,进驻社区是个不错的选择,年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择,一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度,消费人群的层次和年龄,大体的育儿思想观念。
这些都是要斟酌的!类似58,赶集等这些地方性论坛可以多逛逛,里面有不少房源,可以多看看,多做个对比,2.装修装修上的成本投入一定要学会控制,除了环保材料这个不能省以外,其余的都要控制。将来的早教机构趋势不是看装修的豪华程度,更多的是看内在的教学体系是否真否科学、是否完善、环境是否温馨,不用太铺张浪费,装修投入的成本肯定会嫁接到孩子家长身上,而且很多家长会觉得装修太豪华的肯定贵,而且装修污染会比较严重。
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