现在是早教行业的春天吗,现在的早教行业(早教行业未来的发展是怎样的)

早教行业起步略晚于幼教行业，在幼教行业遍地开花，一条街一个幼儿园的时候，早教机构的发展还是两极分化，一二线城市发展的数量、规模和档次都很成熟，而中小城市，特别是我家乡那种相对落后的小城镇有的一个县都没有一家早教机构，有的打着早教的头衔干着幼教的行当，专业性极差。

1、现在是早教行业的“春天”吗？

首先回答你，是的。我在毕业时就准备回家乡开设早教机构，所以对市场做了大量调研，后来因为考上幼儿园所以不了了之了，早教行业起步略晚于幼教行业，在幼教行业遍地开花，一条街一个幼儿园的时候，早教机构的发展还是两极分化，一二线城市发展的数量、规模和档次都很成熟，而中小城市，特别是我家乡那种相对落后的小城镇有的一个县都没有一家早教机构，有的打着早教的头衔干着幼教的行当，专业性极差。

如果您想从事这个行业，我可以分享下我当时的思路，首先是学习，我们未必要加盟其他机构，也可以做出一个有自己特色的机构，但是要选择几个成熟的连锁机构，对他们的模式、风格、理念进行深入研究，然后制定出属于自己的一套模式。其次，定位，在发达地区，你要选择做高中低哪一档的机构，如果以前没做过早教行业，选个好地段，如大型居民区，高端住宅区，然后加盟个国内前五的机构吧，省心省力，现成的模式，现成的知名度，只管投钱和运营就可以，

如果在经济落后的小地方，减少投入，因为你是在试水这地方是否认可早教。起个好名字，好好装修下，然后铺天盖地打广告，每个地方都有一定比例对早教认可的年轻家长，他们都是你的死忠客户，想办法吸引他们吧，最后，做好吃苦的准备，早教和幼教一样，最重要的是用心，前期把所有精力放在提高服务水平上，哪怕只有一两个客户也要坚持下去，坚持就是胜利。

2、早教行业未来的发展是怎样的？

说点的意见吧，一般而言，早教广义指从人出生到小学以前阶段的教育，狭义主要指上述阶段的早期学习。就此，说一下我所了解的故事，请从故事中了解早教发展的价值，先介绍一下自己。我本人从事多年教育，多年前在广东东莞东城区的私立学校上过班，后开办几年的培训机构。在自主独立的开拓市场方面有自己的一些体会，下面，是我讲的几个故事，希望对你有帮助。

故事一：2009年左右，我的老婆在东莞几所幼儿园做过教师，其中，有一家叫东莞康桥幼儿教育集团。这家老板只花几年时间，就在东莞开了好几家幼儿园，回报比较快，成长也快。是台湾老板，每个学期到幼儿园来几次，平时都不来东莞，2008年，我儿子在那个幼儿园的学费是每月2000元左右。故事二：我的老家是湖北省赤壁市，一个六、七线的县级市，

2007年，我儿子在赤壁一所幼儿园上学。当时的学费是一学期1400元，到目前为止，这所幼儿园在本地先后开了两家幼儿园，在武汉也有分园。这个幼儿园的老板2003年的样子在沿海做过幼儿园教师，后来回老家开办的，故事三：我是1995年的师范毕业生。1999年左右，因国家政策，中师生不包分配，当年有个幼师班的学生毕业后，就去外地做了幼教1年。

一年后，回到赤壁市老家，就在自己的家里招了几个小孩子开班，当时，是个非常荒芜的蓝海市场，国家也没有相关的管制，很好弄。只用一年多的时间，这个小女生，就将小托管班发展成了小规模的幼儿园，几经周折，成为一个较具规模、口碑良好的幼儿园。前几年，在赤壁市又开第二家幼儿园，故事四：我的一个同事的老公。我的同事是教师，其老公是做生意的，不是教育出身，跟教育根本不搭界，

他老公的故事是这样的。大约是2000年左右，他老公的企业不景气，自行下岗改行，后来，又做了几年餐饮之类的生意，但发展都不是很尽人意，因为老婆是教师的缘故，2010年左右，他尝试做教育，从比较容易操作的幼儿教育下手，租了个场地，搭了个幼儿园的台子。前几年，在势头较好的情况下，在本地又开了第二家幼儿园，还有其他的真实的故事，包括下岗女工开办的幼儿园，企业业务员开办的幼儿园，等等。