作为三个孩子的父亲,我有两个孩子曾经上过早教中心,我因此参加过很多早教中心的活动,甚至一度动了做早教中心创业的想法。如果招生人数不能在预定时间达标,有3、早教的消费情况(1)一般低于2岁的孩子都需要父母或者爷爷奶奶外公外婆保姆等照料,送去早教中心的比例相对较低,3岁会去正规的幼儿园,所以对象是2-3岁的孩子,也就是大部分孩子在早教中心的时间是1年以内。
1、儿童乐园做活动,怎么做推广才有效?
1、网络宣传:随着互联网的普及,线上的宣传非常重要,而微信则是线上宣传最重要的途径,通过微信转发点赞等,发动身边的亲人朋友,将编辑好的有关儿童游乐场的软文,让他们在各自的朋友圈转发,朋友圈的好友转发集满一定数量的赞,就可以在开业当天免费游玩乐园设备或赠送精美礼品,以增加儿童游乐场的曝光率。当然,线上推广的途径非常多,比如:免费把优惠券给团购网、社区网站、论坛、贴吧、微博、QQ群、微信、短信群发等都是快速见效、且辐射周边大面积地区的推广方式,
2、派发传单:派发传单虽然套路有些古老,但是效果还是很不错的,宣传单的内容编辑要对自己的乐园有准确的定位,旨在突出自己乐园的特色,尤其当周边也有一些大同小异的儿童乐园的情况下。大型超市、学校、公园、购物中心、小区附近这些相对人流密集的地方都是分发促销传单的好去处,宣传单上不应当只有店铺开张信息,可以印上能吸引到顾客的内容,比如优惠券,凭宣传单拿礼品等。
在分发传单的同时,不妨配上一些小小的带有优比兔乐园logo的礼物,这样可以有效地提高被关注度,比如:气球宣传是个不错的方式,吸引儿童而且成本低、易于操作,将游乐场的名称、地址等信息印在气球上,在商业繁华地带派送给儿童,会起到好的效果。3、夹报推广:报纸夹页广告可以尝试,效果不错,由于单页起到的作用有限,建议改为两折页推广,就是外形设计成精美的美容造型,内容为儿童游乐场的介绍以及经营理念等,还有每月一个主题活动等运作模式,突出我们儿童游乐场的不同,给接触到的人留下强烈印象。
2、早教中心做什么样的活动,能够实现业绩暴增呢?
请马云代言,请俞敏洪现场演讲!你做的起这样的活动吗?作为三个孩子的父亲,我有两个孩子曾经上过早教中心,我因此参加过很多早教中心的活动,甚至一度动了做早教中心创业的想法,我谈谈我的看法:1、业绩暴增绝对是坑(1)早教也是教育,业绩是教育的附属品,而不是教育的目的。以业绩暴增为目的的活动设计本身已经背离了教育本质,也必然失败,因为家长不傻,一定不会把孩子交给唯利是图的机构;(2)划定一条底线,就是你的保本点,划出一条目标线,你的最大盈利可能,
因为是按照人头收费的,你的最大业绩来自于招生,你的招生规模是由你的早教中心能够辐射的范围决定的;(3)对于普通人普通机构而言,你能够提供的一定是和你得到的对等的,你能够提供的必须经得起最初的考察,经得起进行中的口碑,经得起孩子变化的检验;(4)同样的区域范围内,有没有其他的早教机构与你竞争,你的优势在哪里?想起以前给销售部门培训时讲的一个段子:有个人想开理发店,他的商业计划是这样设想的,全世界有70多亿人,一人一头,理发10元/人次,1次/人月计算,市场规模8400亿元,一激动就过去了。
2、情况摸底(1)你的早教中心能够辐射的范围,假定为3公里行程圈,有多少个居民小区,有多少家庭,适龄儿童多少人,有早教需求的多少人(上早教的至少30%是因为没有人带孩子),其中有消费能力的又有多少人;(2)未来3-5年的适龄儿童多少人?因为二胎或者生育完全放开而可能增加的适龄儿童多少人?因为二胎或者多胎导致经济紧张而不选择早教的比例有多高?(3)你周边辐射范围内或者与你的辐射范围有交叉的区域,共有多少家早教机构或者针对同年龄段儿童的培训机构?他们的主营业务与你的有何异同?定位与你有何异同?收费与你相比处于什么样的水平?他们的规模:能够容纳的人数、师资情况、师资的收入水平、课程容量分别什么情况?(4)你的整体投入情况?其他机构的投入情况?你们的差异在哪里?投资回收计划?周期?为了收回投资,你需要招生多少人能够获得基本运行费的持平?多少人会实现盈利?用多长时间实现招生人数达到持平线以上?如果招生人数不能在预定时间达标,有3、早教的消费情况(1)一般低于2岁的孩子都需要父母或者爷爷奶奶外公外婆保姆等照料,送去早教中心的比例相对较低,3岁会去正规的幼儿园,所以对象是2-3岁的孩子,也就是大部分孩子在早教中心的时间是1年以内。
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