言而总之,现在做实体,只能做服务,产品附加价值。现在农村人口稀少,实体店越来越不好做,不知道做自媒体好还开网店好,生意本身就难做,互联网生意更难做,所以呢,不是说实体生意难做,是现在的商业经济啊进入到了慢发展阶段,大众都创业了,大家都来做生意,现在出现了两个困局,第一个困局是,我们的上面有垄断,比如说我们的会员资源,产业链资源,我们的实体大量的被大的电商供应链平台冲击,比如京东和天猫,现在又多了拼多多,把价格拼死了,类似于云集这种分销机制的也能上市,一大批新零售平台,这些都不断的抢食,原本就很稀缺的商业资源,实体店的客源越来越难了,实体店的利润越来越薄了,房租越来越高。
1、实体生意真的那么难做吗?
生意本身就难做,互联网生意更难做,所以呢,不是说实体生意难做,是现在的商业经济啊进入到了慢发展阶段,大众都创业了,大家都来做生意,现在出现了两个困局,第一个困局是,我们的上面有垄断,比如说我们的会员资源,产业链资源,我们的实体大量的被大的电商供应链平台冲击,比如京东和天猫,现在又多了拼多多,把价格拼死了,类似于云集这种分销机制的也能上市,一大批新零售平台,这些都不断的抢食,原本就很稀缺的商业资源,实体店的客源越来越难了,实体店的利润越来越薄了,房租越来越高!第二个困局,就是大众创业,创业的门槛儿越来越低了,底端涌上来的创业者层次不一样,大家绝大多数都集中在底层创业,拼的就是价格,所以呀,我们越来越感觉到这个钱太难赚了,一方面,我们面临着大量的竞争对手不断的涌进,另一方面,我们还受制于天花板上的垄断,无法升级,你说痛苦不痛苦再加上大的经济环境,所以生意难做啊,是正常的,我们只能够用全新的商业思维来面对这个全新的市场,尽量低成本运作,不要轻易的投固定的重型资产,要做回款周期相对来说快的项目,这个对于初级的创业者特别重要,希望每个创业者都少走弯路我是孙洪鹤,每天都会给大家分享实体店裂变系凭新方法的系列视频,@孙洪鹤希望大家能够成为朋友,多交流,多互动。
2、现在实体店生意越来越难,未来实体的方向在哪里?
我现在手里还有四家水果店,一家轻奢童装店,家里是从事学校,医院,机关食堂餐配服务,15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装,因为平台政策原因,没办法做了。但确实赚到了人生第一桶金,闲了半年后,选择水果店,就做社区门口的精品水果,线下实体店竞争很大,没有特色很难生存下来,尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果,橘子,香蕉,最多也就是榴莲,菠萝蜜等热带水果,
对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜,第一家店获得到了理想的收入,接着就是第二,第三,第四,第五家,第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始抖音带货爆火,人们对水果的购买渠道更多,水果的理解也更多,产品利润也就没有多少,实体店不能说关就关,必定前期投入太大,只能转向服务,开始向便利店学习,除了基本的水果切配服务,增加了复印打印,水果榨汁,定期水果烹饪交流,水果品鉴(都是小产区水果),由于都是社区店老顾客积累多,现在也能有不错的利润。
我们跟网上的水果最大的优势就是试吃,服务,售后,社区文化,童装店是因为我之前就做过,手里还有渠道资源,针对小圈子宝妈的,所以没有多少借鉴,但服装店成本很底,非常底。卖的又是轻奢,所以生存下来还没问题,现在在研究童装回收方面的事情,一旦成功对客户的稳固有很大的作用。言而总之,现在做实体,只能做服务,产品附加价值,
3、有人说电商竞争越来越激烈,实体店的生意越来越不好做,你觉得那些实体行业不会被电商所取代?
电商的本质就是,搞死全国实体,逼的全国想做生意的不得不在平台上做,平台养起来了,然后开始割韭菜,让全国商户给平台打工!等于说,这几个平台就是全国生意人的房东,烧直通车能把人烧的倾家荡产,之前说实体房租贵,其实网店给电商平台投的钱比实体店房租要多的多,几十万都算小钱,可即是烧了,还不一定有生意,这就是电商的本质。
什么实体是给房东打工,什么让天下没有难做的生意,都是毒鸡汤,马云当初给大家洗脑罢了,无底线烧直通车,每一次交易背后平台又都要扣点,电商的平台赚的其实比实体房东更狠。马云就是个资本家,本质上就是个商人,追求他自己的利润最大化!发展电商的最后结果就是,全国大中小城市养活无数人的实体商户全都给搞死,线下商业环境差死,电商中小商户一年到头白给平台打工,养肥了几个电商资本家,坑了全国做生意的!资本最后高度集中到马云几个富人手里!最后,线下实体全军覆没,线上电商又是一味拼价格降低产品质量,不给平台烧直通车就没流量,烧了就算卖货挣点钱,可一年到头最后挣的钱还不够给平台的投入。
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