对于这个问题,母婴用品店怎样在生意上寻求突破。母婴店的生意到底如何来进行突破呢,成为顾客母婴专业顾问掌握专业全面系统母婴知识,为你的顾客能够答疑解决问题,成为他们的母婴专家,这就决定了,母婴用品店销售方式本来就是类似于社群销售这个模式,母婴用品店的生意,在消费范围来讲,最多只能够覆盖周边3公里范围的目标客户人群。
1、母婴用品店该如何快速提升奶粉的销量?
好的营销不如选择或打造一款爆品。互联网最核心的打法就是单点突破,所以,首先,必须找准一个行业的痛点,以母婴产品行业为例,我们试想一下它的痛点在哪里?母婴人群,其中一个大的痛点是什么?毫无疑问,用品一定会让用户更加便利。想象一个典型的场景,给宝宝换尿布,首先,经验不足的宝妈宝爸,根本就不知道什么时候该换纸尿裤,也不知道宝宝每次的尿量是多少,更换不及时了宝宝要哭,宝宝会尿湿裤子被子、宝宝可能会着凉,更换不及时宝宝要得湿疹,白天出门或是夜间睡觉需要频繁检查宝宝是不是尿满了纸尿裤,劳心劳神很显然,传统纸尿裤在母婴用户的体验中,是存在问题的,不能完全满足消费者的消费需求对于任何新产品,不管智能与否,消费者想到的是这产品到底能解决她们什么痛点问题,到底给他们生活带来什么影响和便利。
因此,对于这类用品,首先要回答的是用户痛点问题,那么有没有可能研发一款新型的纸尿裤来解决这个问题呢?经过思考,我们可以发现,尽管可以改善材质,容量和工艺,但是仍然不能有效的从根本上得到解决。唯有从纸尿裤尿液什么时候饱和,我们能第一时间知道,从这方面下功夫了,所以,带走自动提醒装置的美亦尚智能纸尿裤就诞生了!宝宝把纸尿裤尿满90%的时候,自动声光音乐提醒,宝爸宝妈可以及时为宝宝更换纸尿裤。
从这一点来看,无疑是好的,但是尽管纸尿裤每年有千亿级的市场容量,整个母婴行业更是具备3万5千亿的市场,不管对于企业还是创业者来说,都想做一份长久的生意,更不可能轻易放弃这份巨大的蛋糕,所以,我们就需要在产品链上下功夫,更需要打通好引流的渠道!我们必须做好以下内容:产品链必须1.引流产品(量)2.粘性产品(质)3.盈利产品(强)4.延伸产品(大)引流产品必须是爆品,爆品必须是①强刚需,②体验后满意度超高,③门槛比较低那么智能纸尿裤是否符合爆品的特质,能否作为母婴行业的引流产品呢?第一,智能纸尿裤解决了宝妈育儿需求中的痛点;第二,纸尿裤和奶粉是母婴行业中消耗最大,复购最高的产品,而且还是必需品,真正的强刚需产品;第三,纸尿裤也符合粘性产品的特质,这是市场上成熟的产品,只是增加了智能提醒功能;第四,育儿家庭对纸尿裤需求时间最少是2~3年,能给创业者创造足够的盈利;第五,智能纸尿裤198两包的会员门槛(每包50片),门槛低,人人都做的起,没有投入压力!。
2、一家母婴用品店,如何在开店初期就能赚钱?
在开店初期就想赚钱,这是所有店主都梦寐以求的事情,虽然有些不切实际,但也并非不可实现。1.注重店面装修,开店前,针对母婴产品特性做一番规划,尽量呈现出最吸引人的店面装修,快速抓住眼球效应,产生进店看看的冲动。2.追求商品质量,对于消费者而言,同等的商品除了要比价位、性质外,还要比谁的功能多、效果好。
所以,好的商品是开店的根本,是留住顾客的法宝,3.提升服务品质。员工要表现出真诚友善的一面,让顾客觉得进店购物很愉悦,上门消费是种享受,4.定期举办促销。促销是最直接、有效的提高业绩的方式,尤其在看似景气、消费却下滑的时候,促销更显重要,可增加新鲜感,可采用异业联盟的促销方式,比如办会员卡充值,充200送500消费券(餐饮4张50元券,每次消费满100元限定使用一张,美容美发3张100元券,每次消费满200元限定使用一张;以此类推)5.多种渠道获客。
3、我想投资一家母婴用品店,做什么样的母婴店可以快速盈利?
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