面对一线母婴连锁门店下沉,三四线城市母婴连锁该如何建立自己的“护城河”。老板靠着口碑在当地一家门店、一家门店地开拓市场,短则经营了五、六年,长则有十余年,摄影、药浴、游泳、洗澡等形态现已成为母婴门店的标配,凡在这些品牌布局后的区域内,受影响最大的不是新开母婴店,而是当地一线母婴连锁门店的shoppingmall旗舰店。
1、如何经营一个母婴店?
首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去,如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性,
2、新手如何开一家母婴店?
1.首要先了解产品,寻找货源,各家品牌优势产品。2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群,让更多的人帮你拉有需要的精准客户,前提做好第一点。3.如果能锁住网上用户,找准产品定位可以尝试寻找小区店面,开实体店,线上线下落地会更方便,这样的流程前期不会存在大资金压货,比较灵活,也就是微商模式逐渐走实体微商模式。
3、如何把母婴店开得火爆?
想把母婴店开到火爆,有几点很重要:1,地理位置,地理位置决定了竞争压力和客流量。之前朋友开的母婴店在郊区,郊区供房压力比市区小,很多年轻人选择在郊区买婚房,随之而来就是母婴需求,由于郊区购物不方便,母婴店少,因此很大程度减少了竞争压力保证了客流量,生意非常好,2,产品。好的产品不仅能得到客户的认可,还能增加回头客和介绍客户,
4、如何做好实体店母婴店?大家对实体母婴店都是什么态度?
在当今所有实体店老板,都面临以下的苦恼:1.花钱打广告,砸钱打水漂,来的人寥寥无几。2.送礼品,客户只占便宜买的太少,并且,还总是鸡蛋里挑骨头,3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交,利润却低得可怜。4.疯狂促销,结果撑死一个月,饿死几个月;陷入恶性循环,5.卖出去的产品没利润,有利润的产品,却卖不出去;继续干不挣钱,6.想选择放弃,却已经投入了太多心血....可是,有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍。
自己却无从下手,其实,你只是差了一个大数据营销机,来帮你获取更多的客户,精准的为你投放广告。首先看看它能为你做什么:1.客户获取:多渠道实时获取线下场景人群数据,收集范围可控,可自定义到店客流、环境客流,2.客户行为分析:通过线上线下数据打通,探索客户需求,了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为,常用APP,清楚他的潜在需求。
5、三四线城市母婴连锁如何建自己的“护城河”?
孩子王、红孩子、爱婴室在消费者都被这些大品牌吸走之前,三四线城市母婴连锁能干什么?冷静看盘,找出差距,扬长避短,未雨绸缪才能更好地应对这场“围城之战”2017年至今,母婴业界专家和大咖都在讨论“人-货-场”的有机融合以及转化,孩子王深耕单客,赋能社群,以移动互联网技术与智能大数据激活个体;红孩子携苏宁的实力呼啸而至,开店速度非常快,是未来影响中国母婴行业布局的一股不容小觑的力量;“中国母婴连锁第一股”爱婴室的背后是强大的融资背书,以此之势要突破上海。
凡在这些品牌布局后的区域内,受影响最大的不是新开母婴店,而是当地一线母婴连锁门店的shoppingmall旗舰店,不少老板坐在一起就诉苦:在消费者都被这些大品牌吸走之前,我们能干什么?面对一线母婴连锁门店下沉,三四线城市母婴连锁该如何建立自己的“护城河”?变革在即,三四线城市母婴连锁该如何应对即将到来的“围城之战”?1冷静看盘,抓住优势扬长避短(1)我的地盘我最熟三四线城市的母婴连锁成长路径非常清晰。
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。