2020年国内知名早教品牌,2020年上海倒闭早教(为什么那么多培训机构倒闭)

早教排名NO.1运动宝贝运动宝贝从2008年起以亲子早教起家，11年时间坚持自主研发，以引领全球早幼教为使命，逐渐生成了早教、日托、家庭早教产品、早教app、早教动漫IP、早教商学院多品牌发力的早教综合服务平台。早教排名NO.3金宝贝作为早教行业开山始祖，金宝贝跌落到现在的排位也实在让人唏嘘。

1、2020年国内知名早教品牌？

早教排名NO.1运动宝贝运动宝贝从2008年起以亲子早教起家，11年时间坚持自主研发，以引领全球早幼教为使命，逐渐生成了早教、日托、家庭早教产品、早教app、早教动漫IP、早教商学院多品牌发力的早教综合服务平台。其线下运动宝贝早教品牌布局深入，从一线到五线城市拥有500多家中心，说明业务标准化程度高，内容适应性强;在课程方面，首创中西合璧的早教理念，仅早教单项就拥有多达17门课程，3个月一分龄，丰富性和专业性为行业之最;原创IP动漫制作精良，远超行业水准，起到良好的市场引流及品宣作用;中心布设家庭分龄早教产品，进而产生用户多层次消费，提升坪效，

运动宝贝现在的问题在于一线城市中心较少，市场宣传发力不够，就算内容再强也需要更多吆喝;优势在于多年前市场还不明朗的情况下，坚持自主研发道路，拥有大量自主知识产权的内容，苦练内功专注早教本业，建立了家庭、社区、MALL三大早教场景的布局，在整个生态中起到了相辅相成的集合优势，前景可期。早教排名NO.2美吉姆美吉姆音译自MyGym，和金宝贝一样亦由美国授权引入，2018年美吉姆中国并购入三垒股份并更名，

美吉姆中国的十余年发展中，其实做了三件大事:靠400多个线下中心撑起利润，借壳登陆A股，股东套现33亿元。美国总部给美吉姆中国授权以十年为基，续约不久，现阶段授权稳定，编者探访了美吉姆美国多家分中心和中国进行对比，从面积看，美国店面一般都在200多平，而中国店面却有美国店面的3-4倍，环境上中国店要好很多;课程对比，美国没有什么实质的上课内容，以家长带孩子玩为主，课程更多就是健身跳操，而据一位已离职的当年美吉姆高管透露，美吉姆中国除了欢动课程，音乐、艺术其实更多仿照的金宝贝，总部也没有研发部门，所以课程并非美吉姆核心;从价位上，美国2019年价格有所上调，多地区从60-80美金的月均价到了现在的90-100美金，但是对比中国每年2万多人民币的客单价，算起来实在太便宜;从营销上，美国都是自己网上报名试听，没有市场和销售人员强行推销，而中国有其店面的商场满眼都是宣传广告，进店后销售跟单非常积极，从各个环节对比中国店面稳胜。

早教排名NO.3金宝贝作为早教行业开山始祖，金宝贝跌落到现在的排位也实在让人唏嘘，当年其在早教的地位就如快餐界的肯德基，历史悠久，品牌知名度广，可惜主营服装的上市母公司破产，早教业务几经资本易手，已经不复当年的辉煌。虽然经历的困难挫折如此，金宝贝留下的庞大体量和品牌影响力还是不容小觑，金宝贝中国也是各方面优于美国中心，但是自2018年起金宝贝中国业绩就下滑严重，到2019年更是持续滑坡，所以现在一方面学习美吉姆收购加盟中心，一方面学习运动宝贝进军家庭早教，现在两端都开始有不错的战绩展露。

2、上海凯瑞宝贝被爆多家门店关停，为什么那么多培训机构倒闭？

很多培训机构的经营模式都很类似，有点像大家说的庞氏骗局，主要是形式为大量开店，迅速办卡圈钱，然后继续开新店，继续圈钱，一直循环。很多门店在初期利润很高，但是在经营一段时间后利润率逐渐在降低，也就是新客户越来越少，甚至后期就变成负利润，主要原因在于：1、由于资金的周转主要是靠客户办卡，需要大量开新店来确保资金周转，为了完成kpi，在新店选址考察的过程中会出现很多门店开业经营不善。

2、培训机构并没有足够的人才储备机制和流程快管理模式，导致大量开店之后，教师的水平跟不上，门店的服务教育品质差别较大，对于门店的持续经营带来阻碍，这也是新顾客办卡持续走低的主要原因，3、恶性经营，在门店实际经营过程中，主要考核的是kpi，会员办卡量，月销售金额等等，导致培训机构并没有在本质上下功夫，更多的是像卖课的，不像是做培训的。