你怎么理解早教中心,县城办早教中心(怎么提高早教中心的招生)

谢谢邀请，不建议在县城开早教中心，原因有三。了解打算加盟的早教中心是否满足这些需要，以及早教中心机构的背景及发展规划，我觉得加盟早教中心要注意以下几点，小朋友能在早教中心学习到一些技能，我会让珂珂持续的在早教中心学习，早教中心的教育里理念、价格等，能不能被当地居民认可，或者说就是有没有吸引力。

1、县城加盟早教中心需要注意些什么？

现在家长都注重孩子的早期教育培养，而且现在不差钱的，舍得花钱的也越来越多，所以在富裕的县城开个早教中心还是不错的。我觉得加盟早教中心要注意以下几点：1.早教中心的教育里理念、价格等，能不能被当地居民认可，或者说就是有没有吸引力，2.找到潜在客户群，沟通了解他们的想法和需要。3.了解打算加盟的早教中心是否满足这些需要，以及早教中心机构的背景及发展规划，

2、你们觉得在县城开早教中心有前景吗？

谢谢邀请，不建议在县城开早教中心，原因有三：一、人口数量大家都知道目前，人口都往，大中型城市转移，县城人口很少，大多留下的都是老人。对早教的需求量不大，二、家长意识即使是剩下的少部分孩子也大都由祖辈带。祖辈几乎没有这种早教的意识，三、消费水准农村人消费水准不高，大多将钱花在购买实物上。愿意为教育买单的毕竟是少数，

3、你怎么理解早教中心？你会选择让孩子去上早教中心吗？

你好，我是珂珂的时光之旅，很高兴回答这个问题。我家宝宝珂珂快两岁了，从98天开始上早教，已经持续了一年多，对于早教中心，在现在的社会逐渐发展成为一种潮流，同时也是弥补家庭教育的一种方法。现在大部分年轻人都有工作，新手妈妈的产假也只有158天，还来不及等孩子长大懂事，就要每天忙碌的上班，和孩子的相处的时间十分有限，所以每周一次或者两次的早教成为了加深亲子关系的重要途径，

其次，大部分家庭中都是老人看孩子，大部分的老人又是不会主动接受新知识，反而还是按照几十年前的方法教育孩子，或者说没有教育，他们只是满足孩子吃饱穿暖的基本需求，更深层次的心理需求则会忽视。每周一次的早教即使爸爸妈妈没有时间去，老人带着孩子去也会在潜移默化之中改变他们的想法，逐渐重视孩子的心理需求，第三，现在我们都住在楼房里，小朋友们互相之间的交流变少，影响孩子的交际能力。

但是早教中心有好多同龄的小朋友，小朋友们之间不用很长时间就能玩儿到一起，并且有助于孩子学习其他小朋友的好习惯，第四，小朋友能在早教中心学习到一些技能。比如欢动课、音乐课、艺术课，不同的课程有不同的作用，能帮助孩子培养一些基础的乐感或是审美之类的，我会让珂珂持续的在早教中心学习。珂珂现在学习了欢动课、艺术课，去年秋天学过音乐课，

4、怎么提高早教中心的招生?位置在县城边上，周围小区入住率低？

感谢邀请：早教您计划给孩子们带去什么？县城生活节奏没有那么快，很多孩子都有家长带。如果您的机构已经开起来了，那么首先要引导周边孩子们带您那里去的生活习惯，让您的机构成为他们生活、成长的一部分，这即要求您不只能考虑为付费的孩子服务，而是要先培养孩子们的生活习惯。所以，这种机构前期应该是公益性的，您需要找到资方，进而培养孩子们的成长习惯，

育邻人项目的初心也是想为更多的孩子服务，培养他们有伴的成长习惯，现在也是在寻找资方中，没有持续的资源投入，孩子们的成长习惯是很难随您而动的。而如果孩子们没有把您的机构作为他们生活的一部分，那么成长也是会非常难的......育邻人使命：成为孩子成长路上的陪练和顾问，育邻人愿景：让天下没有难育的小、没有难养的老。

孩子的成长如同百年大树，需要经历风雨，对于父母来说，需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心，陪伴不止是看护，在很多人为陪伴孩子而选择回家时，我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人：以邻里友善带动社会和谐，推进社会德育教化，促进每个人健康快乐成长，探索以邻里互助，化解“独生子女症 隔代教育”难题，一项公益普惠的教育事业，与家长一起“量身定制”孩子的成长计划，即为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......。