早教福利群如何维护,如何有效维护和运营社群{如何挖掘和维护种子用户}

教育机构如何做好群维护，从而促进家长转介绍。拉一些群定位相符的好友入群在一个群的人数在50人以下时，是很难产生什么效果的，有效维护和运营社群方法有非常多种手段可以选择，当人数达到100人以上时，就需要专门的人来维护了，常见比较通用的激活维护的方法有，发送福利（红包、优惠、知识分享、稀缺活动名额等），爆照、引入新人、蹭热点话题讨论（要有能掰回正题的本事）、组织活动等等多种，可根据自身社群基调和前期需求调研，自由搭配。

1、如何有效维护和运营社群？

有效维护和运营社群方法有非常多种手段可以选择。具体情况需要具体进行分析重要的是你要明确一下你社群的定位和目的，目的明确后，一切手段就需要围绕目的进行出发，了解你的用户需要，提前做好调研，有助于进行社群的激活维护等。这部分可以一对一私聊一些用户进行收集反馈，社群维护一定是需要成本的，一般来说社群都是有一定的活跃周期，且在社群最开始的时候时间成本必须要投入，前期多投入在促进社群成员链接上面，后面大家熟悉后才更有可能成为自组织，减少运营的成本。

常见比较通用的激活维护的方法有，发送福利（红包、优惠、知识分享、稀缺活动名额等），爆照、引入新人、蹭热点话题讨论（要有能掰回正题的本事）、组织活动等等多种，可根据自身社群基调和前期需求调研，自由搭配，当社群以任务为载体进行驱动的时候，并且社群成员都比较熟悉的情况下，自然而然社群维护和运营就容易很多另外，对于一些不活跃的社群也要及时进行断舍离，不是每个社群都需要进行维护和运营的。

2、教育机构如何做好小升初的群维护，从而促进家长的转介绍？

感谢题主邀请，我来回答一下这个问题：教育机构如何做好群维护，从而促进家长转介绍，目前，群内活动常见的分为两种：一种是教育信息等的交流；一种是带着家长做题（已经升级到讲课了）家长间交流这个对于中小机构来说，让群内的陌生家长间互相交流还是非常难的。很多年前跟一个在学而思做群的朋友交流，这里分享给大家，提供一个：他们有一个专门的团队负责QQ群，团队里每个人都有很多号，每天自己人化妆成各种家长在群里交流，当引出很多真家长交流后，他们就会慢慢退到后台，

之后他们的工作就变成每天搜集整理这些家长的聊天信息。因为这些聊天信息中几乎能看到各公立学校的第一手咨询，然后他们把这些内容整理发到家长帮，这样新家长就会通过搜索，找到家长帮。再然后是把家长从家长帮引到QQ群，同时为了提高搜索引擎的排位，他们也会在群内发每日一题，让好讲答案放到家长帮，引导群内家长每天点点家长帮，增加流量。

最终的转化基本都来自于群，（据说家长帮上不允许做任何转化动作）讲课这个是大家最常用的，同时也是相对来说最好做的。基本思路就是群内提供优质课程，免费服务所有家长，同时进行转介绍（进群转介绍，不是转介绍收费）活动，群内课程一定不能是零散的，必须是有课程体系的课程。要在群建好前就确定了内容，家长进群第一时间发课表，这样家长的感受就是：专业、正规、需要持续活跃、赚到了，

同时，为了促进转化，群内课程必须与周末的收费课程相匹配，这样才能引导学生周末试听。也是因为相匹配，所以群内必须有老生在参与，因为实际工作中会发现，新生家长一帮比较腼腆，在每人参与的情况下，都是默默的参加，不会发到群里（这也是为什么群开始前要有拖的原因），至于如何转化，记住：不要着急，真心给家长提供优质内容。

3、微信群运营，如何挖掘和维护种子用户？

1.拉一些群定位相符的好友入群在一个群的人数在50人以下时，是很难产生什么效果的，所以，建群初期，可以拉一些朋友和同事进来凑人数，这个时候不要在意新人是否精准，简单一点，我们需要把“人气”先培养起来。2.发朋友圈发动同事朋友和自己发朋友圈，根据中国人的网状社交特点，再加上是朋友的推荐，这个时候，群人数达到50人应该不是很难，

3.当人数达到100人以上时，就需要专门的人来维护了。对于公司来说，需要专门的运营同学来做社群，需要注意的是都要给社群运营的同学注册新的微信号，避免使用个人号来做社群运营，这样，就算运营同学离职或者不在的情况下造成用户流失，此时，群主需要把自己打造成和社群定位相关的专业人士，每天朋友圈发几条和社群定位一致的高质量内容，及时和群成员新加入成员互动沟通。