母婴店的店员首先要对母婴店的产品很熟悉,不同年龄段的小孩,不同性别的适合用的产品特性,甚者材质是否安全柔软,是否有其它化学物质。稳定绩效团队员工素养一般,自然对应规范管理、制度管理,看一个团队的管理,首先要有目标,高管对母婴店的定位、客户、品牌等的预期,其次你对你团队的定位,高绩效往往意味着高回报,稳定绩效意味着稳定收入,如果你想花最少的钱意味着你只能招聘最差的人,第三个才是真正对应你的问题,就是员工管理,团队管理的问题。1、母婴店员工该如何管理?母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段,2工资试着用基本...
更新时间:2022-08-16标签: 母婴员工管理评定等级母婴店员工等级评定 全文阅读