40万元开了两家母婴店,杭州疫情母婴店停业了吗[杭州疫情如何了]

如果你是想来杭州旅游的话，那你最好在网上先调查一下，杭州哪些景点开放游览了，因为现在杭州只是有些景区开放了游览。我在四线城市医院附近住，眼见周围母婴店一个个关闭，有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路，认识的一个店转让三年才出手，你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。

1、杭州疫情如何了？

这个问题我来回答一下吧。我先说一下现在杭州新冠病毒肺炎的情况，杭州截止到3月6日24时，全市已经连续16天无新增新型冠状病毒肺炎确诊病例，全市累计报告确诊病例169例。目前无重症病例，其余病例病情均稳定，杭州在这次新型冠状病毒肺炎中是第一批宣布进入一级应急防控响应的城市，在这次疫情期间对隔绝疫情的传染、扩散工作是做的很好的。

在疫情得到有效控制之后，考虑到社会生产、生活的需要，也是最早提出复工复产的城市，同时也是第一个推广使用“健康码”扫码加“入浙通行证”相结合的城市，尽最大可能提供外省务工人员入浙入杭工作方便的城市，现在，杭州的一些公园和景区陆续逐渐的开放游览，复工复产也在有序的推进当中，很多企业还派专机、专列等接回外省务工人员。

如果你现在想回杭州工作或者是到杭州找工作，也正是好时候，现在，在杭州出入公共场所只要出示健康码。如果健康码显示为“绿码”，再测体温，如果体温显示正常，接可以了，租房子也是很方便的，你只需要出示杭州健康码和身份证就可以了。如果你是想来杭州旅游的话，那你最好在网上先调查一下，杭州哪些景点开放游览了，因为现在杭州只是有些景区开放了游览，

2、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康，4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院。

因为你病了就不舒服，浑身难受，不痊愈正常生活都难以开展；同理，综合服务体也是一样，你针对的是顾客的痛点，提出解决方案，并且帮他们解决，只要解决了一个，其他人也会蜂拥而至，HOW？具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌，产后修复、小儿推拿、游泳馆都行，一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务，你只需要跟着走就行了。