金贝贝早教中心南京,南京早教中心老师疑患肺结核

不知道大家听没听过金宝贝早教中心，在南京，我朋友给孩子报名花了两万块（也有可能是一万多，记不清），他说这是一个很著名的早教中心。14日，据江苏新闻广播报道，南京一早教中心老师患肺结核，导致多名幼童疑似被感染，拿美国为例，有一种非刻意早教的早教形式，那就是daycare，可以翻译成托儿所。

1、南京早教中心老师疑患肺结核，已致7名幼童PPD试验呈阳性,你怎么看？

在谈如何看之前，我们先来了解这个事件。6月14日，据江苏新闻广播报道，南京一早教中心老师患肺结核，导致多名幼童疑似被感染，涉事的美吉姆国际儿童中心万达店店长对此表示，5月13号接到老师患有肺结核的通知，目前涉及了104个小孩，筛查结果目前有4个小孩是结核感染，另外3个小孩是结核带菌。该店长还向记者表示，该中心老师没有明确要求每年都必须做体检，患肺结核的老师2018年确实没有体检和重新办健康证，会争取在6月17日前与被查出感染的儿童家长进行协商相关事宜，

而据家长介绍，事发后，美吉姆并未被关门整顿，也未向家长发布通知声明。好，了解事件的经过后，我们现在来谈谈如何看待，首先，依据国家相关规定，从事幼托机构保育行业的相关人员必须拥有健康证。健康证的有效期是一年，超过一年则失效，需要重新体检办理，而从新闻中所获得的信息，该机构并没有强制要求老师和相关人员每年体检，并办理有效健康证，这是机构在健康管理上的疏漏。

其次，在事发后，该机构没有及时被关门整顿，并向家长们发布通知声明，避免未被感染的人进行防范和相关措施，这是相关部门监督的失责，无论怎么说，这件事机构是要负主要责任的，后续家长和孩子的治疗费用，机构需要负责。当然，关于赔偿以及其他后续问题，如机构负责人所说，需要通过法律程序去鉴定，至于相关部门的失责管理，因为目前国家并没有统一的标准和法规来管理早教机构，各地施行的规则制度都不一样，所以早教机构监管处于一个很尴尬的境地。

由于南京施行的是“备案制度”，经过备案的机构会纳入辖区卫健部门的日常管理，所以荔枝新闻记者对卫健部门进行采访，卫健委工作人员回应：一是（机构）不来备案，我们都不知道哪里有这些机构，从名称上很难判断它是不是做早教。二是确实存在法律法规滞后状况，我们只能去督促，没有执法权去取缔，看到这个回应有点心寒，如果机构不来备案，是否可以实地排查备案。

2、早教中心是按什么收费的？

我来回答一下这个问题，因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同，没法给定具体方案，下面给出三种定价方法，可以按照这三个方法做思考，设计自己的定价方法。1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去，然后设计一个预计销售量，再把成本分摊，然后加上可变成本，就是你的单价了，比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销，按照一个月全加起来，假设是10万，然后你做一个计划结转量，比如一个月会给200个孩子上课，那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本，也就是500元，如果你一个月每个孩子4次课，那每次就是分摊125元，然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬，最后再加上销售提点等可变成本，就是你每个学生每次课的成本了，然后再加一个你期望的利润，最后再做一个益价，用来做优惠活动。

但这种方式的好处是能保证利润，缺点是一旦任务完不成，利润就没有了，甚至赔钱，2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴，就是你周围的竞争对手收多少钱，然后你根据你的实际情况做加减。这种方式的好处是简单，缺点是太简单了，对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格，然后再反推成本，如果发现自己的成本比这个反推的结果要高，那就需要对降低成本做努力以上，希望对你有帮助，

3、南京一早教中心老师被查出患肺结核，7幼童被早教老师传染,你怎么看？