母婴市场如何应对,母婴市场未来的发展趋势如何[传统母婴渠道该如何应对]

其中新零售模式正大力冲击着电商行业，传统的母婴渠道终端和连锁门店该如何应对呢。母婴行业需要一个崭新的母婴新世界，母婴行业的90后时代，新消费群体对品质消费追求的态度，已经完全体现在母婴消费的方方面面，阿里正式宣布进军母婴智能零售，未来或将有1000家公共场所母婴室被天猫“爆改”。

1、母婴市场未来的发展趋势如何？

随着互联网的普及，母婴行业也受到了很大的冲击，尤其是海淘，成为一个被广大家庭接受的新方式，对国产粉形成了一定的打击。消费者升级带来的对高品质、个性化、多样性的追求，成为当今的消费趋势，以传统消费提质升级、新兴消费蓬勃兴起为主要内容的新消费时代已悄然来临，新时代，新消费，产生新需求和新机会。母婴行业需要一个崭新的母婴新世界，母婴行业的90后时代，新消费群体对品质消费追求的态度，已经完全体现在母婴消费的方方面面，

他们不再只是追求产品和品牌，更多优质的商品和服务，这就需要母婴界从业者为他们提供一个更加友好、更加多元化、更加民主的消费者主权时代。母婴行业完全是小人国的大大世界，涉及到婴幼儿的吃、穿、住、用、行、玩、学、医等多种品类，不管是上游的母婴生产企业，还是中间流通环节的母婴渠道商，都经历着野蛮生长的过程，都要经历由始乱到终治的过程，这跟国内的任何其他任何一个行业一样，都上演着行业蓝海——蜂拥的野蛮生长——出现问题——政府治理——逐步规范化的链式循环，

如同国内的婴幼儿配方奶粉，经历了几次的四年一魔咒，在国家实施奶粉新政的风口上，还有一些企业兴风作浪，不少企业小事不断，既便配方注册制曾经被认为史上最严，全球最狠，曾经被很多专家在很多场合讲过会减少2/3的奶粉品牌，那么现在大家看看已经通过了多少品牌？除了普遍的价格上涨之外，竞争到底是加剧了还是减少了？恐怕行业人士冷暖自知。

2、新零售时代已来，传统母婴渠道该如何应对？

对于传统母婴渠道来讲，如今最大的竞争者不是纯电商，而是携资本、新零售模式而来的零售业和互联网巨头，其中新零售模式正大力冲击着电商行业，传统的母婴渠道终端和连锁门店该如何应对呢？新零售是什么2016年10月，阿里巴巴集团主席马云在演讲中第一次提到了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。

”纯电商时代或许即将结束，在未来，只有线上线下与物流结合在一起，才会创造出新的零售模式，新零售的本质是效率，其目的是满足需求，方式是用一切技术手段提升效率从而更迅速地满足需求。罗振宇在2017年《时间的朋友》跨年演讲上，曾这样描述过新零售，“有的，在数据算法上下功夫；有的，在支付上下功夫；有的，在物流配送上下功夫；有的，在建仓策略上下功夫；有的，在创造场景上下功夫，

不管什么功夫，你站在消费者这头看，本质上都是让你‘想要就要，马上就要’。在你的购买欲萌发时，就能完成支付，在你的购买欲消退前，就能完成送货。”母婴行业的新零售让我们先来看一组数据，爱婴室：1997年5月成立。189家直营店，2018年3月30日上市。孩子王：2016年12月9日新三板上市，全国拥有181家直营门店，单店面积5000平以上，

2017年业绩公告收入56.67亿，同比增长33.95%，净利润预计为1.36亿，会员1379万，销售收入的95%来自会员，5%来自散客，用户的转化率高达76%，会员复购率在8%以上，会员的单客平均收入1224元。阿里巴巴：2017年11月4日，全球首个天猫智慧母婴室在北京银泰百货大红门店落成，让商场母婴室迈入智能时代，

阿里正式宣布进军母婴智能零售，未来或将有1000家公共场所母婴室被天猫“爆改”。改造后的母婴室引入了天猫母婴产品无人贩卖机，仅需一分钱，就可以满足妈妈人群急需买奶粉、纸尿裤等情况时产生的需求，苏宁易购红孩子：直营模式大店，2017年开60家4000平综合家庭店，2018年3月21日苏宁易购大快销战略发布会宣称目标2018年新开300家，2020年达到1000家。