40万元开了两家母婴店,母婴店造谣(一般关于母婴店的谣言有哪些)

母婴店或许有逐利者，但绝无害人心。毕竟大多开母婴店的也是基层大众，比宝妈还怕出事，因为店就是她的全部，不同销售渠道的工作人员会相互诋毁竞争产品，比如线上跟线下之间，超市跟母婴店之间，系统母婴店跟小型单店之间，这种短视的做法其实对整个母婴行业都是伤害，因为消费者是会当真的。

1、在母婴店买到假奶粉怎么投诉？

在母婴店买到假的奶粉你可以选择报警，你是如何知道自己买到假的奶粉了呢，我们也都是在母婴店买奶粉，奶粉桶的底部都有店家的钢印，说是厂家给母婴店专制的，送多少奶粉就会印多少钢印，不带钢印的不能要，所有的母婴店都是如此，我觉得我们买奶粉除了通过母婴店就是去网购了，我没有网购过，我表姐就是在海外代购网站买奶粉，网购奶粉应该也是扫码验真伪，如果你不确定奶粉的真假，只有去找专业人士化验，如果你确定自己买的奶粉是假的你可以起诉你购买奶粉这家店铺。

2、一般关于母婴店的谣言有哪些？父母该如何是好？

首先从题主和部分回答的内容来看，你们逛的不是母婴店，你们逛的是孙二娘的黑店！谣言止于智者，现在的很多人百度一下或是在某网站某新闻看了点没前没后的文章就觉得自己很懂很懂。不愿接受新的事物，不愿意倾听她人建议，觉得人家都在挖坑，其实不然。母婴店或许有逐利者，但绝无害人心！毕竟大多开母婴店的也是基层大众，比宝妈还怕出事，因为店就是她的全部！所以货比三家，多听多看多选！至于注意什么，我只想说新妈妈们记得别冲动购买就行，母婴类商品有很多是非必须品，

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康，4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院。

因为你病了就不舒服，浑身难受，不痊愈正常生活都难以开展；同理，综合服务体也是一样，你针对的是顾客的痛点，提出解决方案，并且帮他们解决，只要解决了一个，其他人也会蜂拥而至，HOW？具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌，产后修复、小儿推拿、游泳馆都行，一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务，你只需要跟着走就行了。