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芷蕾母婴店,如何经营一个母婴店(母婴店生意不好)

发布时间:2022-09-09 03:49:45  来源:整理  编辑:育儿经验   手机版
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母婴店最大的成本就是备货,压货。先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体,贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等,关于母婴店如何进行节日营销,毛老师在上文介绍的不是很清楚,所以特意给大家准备了「200份母婴节日营销方案」,傻瓜式落地方案,拿过去就可以用。

1、如何经营一个母婴店?

如何经营一个母婴店

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去,如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性,

2、新手如何开一家母婴店?

新手如何开一家母婴店

1.首要先了解产品,寻找货源,各家品牌优势产品。2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群,让更多的人帮你拉有需要的精准客户,前提做好第一点。3.如果能锁住网上用户,找准产品定位可以尝试寻找小区店面,开实体店,线上线下落地会更方便,这样的流程前期不会存在大资金压货,比较灵活,也就是微商模式逐渐走实体微商模式。

3、开个母婴店大概需要多少的投资?

开个母婴店大概需要多少的投资

前面都有好多讲的很清楚了,1、母婴店最大的成本就是备货,压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货,你自己可以核算下你想开多大面积的店,拿多大面积的区域来做母婴用品,2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目,降低自己的成本,也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户,之前都是开单一母婴用品店的,这几年市场没有以前好做了,都开始转型加项目,像有些是加儿童游乐(成本最低),有些开始加我们的婴儿游泳馆项目,还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆,还做水育早教,亲子游泳,

4、母婴店生意不好,大家有什么建议?

目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买,

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然,二是,经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理,门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾,

5、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?

谢邀,先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等,随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分,

一个行业的红利越多,其实背后的挑战也越大——因为钱好赚,从业人员数量越来越多,不仅代表着母婴店生意的兴旺发达,也代表着这个行业竞争会进入白热化,尤其是,近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度,重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题,怎么转型,才能盘活这家店?先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体,

小型实体店想赢过电商,赢过大店,从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求,让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目,产后修复、小儿推拿、游泳馆,让自己的门店能够经常让顾客上门,2.服务拉近客户的关系,建立高度信任——belive举例产后修复里,大部分项目需要顾客脱完衣服,用手接触到她的隐私部位,一旦完整做完一次服务,你和顾客的关系就会发生改变,从冷冰冰顾客——老板,转变成知晓秘密的闺蜜。

图说天下

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