杭州母婴店服务员工资多少,我是一家母婴店的服务员[母婴店员工该如何管理]

资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧，这有利于提高他们客户交谈时的自信心，不知道是审美疲乏、影响发展、工资待遇、疲劳、只是找喜欢的、就像换等工作的什么情况下需你换份工作。

1、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心，了解客户需求，提高销售额。进而提高最后工资，4.有奖就要有罚。

2、我是一家母婴店的服务员，我想换个工作，怎么跟老板说呢？

不知道是审美疲乏、影响发展、工资待遇、疲劳、只是找喜欢的、就像换等工作的什么情况下需你换份工作，不论你是什么理由先考虑好工作带给你的价值。如不适合你的需求、你的工作与你的价值不同等，在合同期外或在合同期内离职前一月可向老板或人事直接说明离职缘由，理由很多，前提是下一份工作对你带来的价值，以家庭原因辞职的理由：家里孩子太小、家里准备盖房子、家里庄稼要开始收割、兄弟或姐妹要结婚、老公（老婆）不让做了。