母婴店店长业绩目标怎么订,母婴实体店如何提升业绩{母婴店店长如何管理门店}
作为现当代母婴店店长既要在内部做好员工激励又要做好店的线上线下的营销管理。员工在店销售产品时我们也要给他一定的表现和提成、当然这不是为主、先把店管理好才行、首先是销售记录和库存要核准、利润要算的清清楚楚，明确店铺的目标客群2，周边市场调查要做好，比如说竞争店铺的距离及商品品类和价格，做商品差异化，尽量不打价格战，周边居民的收入情况及消费习惯3，店铺商品陈列，食品和日用品分区陈列，再可根据孩子年龄进行分区陈列，要做好日贩数据的统计，货架的黄金区域要陈列畅销品。1、母婴店店长如何管理门店？作为现当代母婴店店长...
更新时间：2022-08-16标签： 母婴店长业绩门店实体母婴店店长业绩目标怎么订 全文阅读