作为现当代母婴店店长既要在内部做好员工激励又要做好店的线上线下的营销管理。利用开业、节假日做好营销活动一家业绩好的母婴店,一定要会做营销活动,提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康。1、母婴店店长如何管理门店?作为现当代母婴店店长既要在内部做好员工激励又要做好店的线上线下的营销管理。员工在店销售产品时我们也要给他一定...
更新时间:2022-08-16标签: 母婴店长门店两家管理母婴店店长需要做哪些 全文阅读