能否管理好客户,决定了你这个母婴店成功与否。反之如果低绩效团队,员工素质低,服从力差,意味着强权管理,命令式管理,对于管理最高,事实上怎么管效果也会很差,看一个团队的管理,首先要有目标,高管对母婴店的定位、客户、品牌等的预期,其次你对你团队的定位,高绩效往往意味着高回报,稳定绩效意味着稳定收入,如果你想花最少的钱意味着你只能招聘最差的人,第三个才是真正对应你的问题,就是员工管理,团队管理的问题。1、母婴店如何科学规范化管理?这个问题回答起来有太多太多的内容了,因为以前做过这块,简单总结几点分享吧。第一,产...
更新时间:2022-08-19标签: 母婴管理专员规范化岗位母婴店管理专员岗位职责 全文阅读