如果谈一个城市的精细化管理，我感觉还不如说是去做好一个城市的正规化管理。从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气，一个城市的文明建设不管是精细化管理还是规范化管理，都要从行动中逐步去体现出来，而不是停留在文件中空谈。1、母婴店员工该如何管理？母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技