如何做好母婴店主管的工作,母婴店员工该如何管理
作为现当代母婴店店长既要在内部做好员工激励又要做好店的线上线下的营销管理。母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰，母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。1、母婴店员工该如何管理？母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及...
更新时间：2022-08-20标签： 母婴主管员工做好管理如何做好母婴店主管的工作 全文阅读