母婴店怎么提高到店率,母婴店生意不好(怎么提高营业额)

在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等，现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的。

1、在一个小县城开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额？

在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额？首先，要搞清楚你自己的店的定位，我面对的是哪一个消费群体，如果你只是说，我面对的是宝妈，那就是一个错误的回答！我想让你明白的是你针对的是哪一个消费群体的宝妈？比如，是每天用拼多多的宝妈群体，还是用京东、天猫的群体？（之所以用电商做例子，是因为现在用电商的人确实很多，但是，我们通过她们用哪个平台可以估算出她们的消费能力和思维方式）然后再来看看自己店的定位是否准确。

并及时做出调整，以符合定位，其次，找到了我们的客户群体的定位以后，要利用互联网思维，经营一个针对宝妈群体的，怎样更好的做一个宝妈，怎么养育孩子的自媒体，每天对自己的养育孩子的一个心得体会结合自己店里的商品拍视频或者写文章分享，建立自己的粉丝群体。切记，不要太急功近利，让她们觉得，你就只是为了卖东西给他们，

再者，可以根据当地的生活消费习惯，找到一款大多数家庭或者孩子都在使用的某样产品，比如某款销量很好的牛奶或者妈妈用的洗衣液等，找到批发商，批量拿一些，用成本价卖给客户，用来引流客户到店。或者组织好大家的需求，再去找批发商拿货，大家不要小看了这一招，已经有童装店利用了这种方式，销量取得了很大的提升。并且这也是目前比较火的社区团购的变相运用，

当然，其它的比如做一些营销活动，赠送方案，异业合作，或者建立积分制度，进行会员管理等，这些常规的手段，我想很多人都会给你这个建议了，这些常规的，该做还是要做，再加上一些新的经营思维，其实要经营好一家县城里的母婴店还是比较容易的。当然了，一定要改变一些经营思路和思维方式，不能只停留在，我拿货卖货上面。要学习，要改变，要创新经营方式，

2、母婴服务机构的运营者，如何在年前提升到店率？

很难啊，好像大家都是这么想的。母婴服务机构主要应该抓住寒暑假、春节、感恩节、圣诞节这几个大的节点，同时也要看你们店服务的项目啦，比如宝宝游泳，肯定是夏天要好一些，运营嘛，个人建议提前准备参考往年别家活动的切入点和优惠程度，借助流量较大的的平台或者通过技术手段激活老客户，引发他们对活动的兴趣。大众点评、大V合作等流量合作性质渠道越来越贵，激活老用户，以老用户为翘班产生二次传播，影响更多的优质用户，这是比较靠谱的方法，

3、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢？

直接上方法：1、找人帮你带货。这个网络时代，你身边总会有一些人在网上吸引到不错的流量，合作就好。没有人，你就得自己上了，2、去妇幼找医院合作，以前有个做经销商的朋友，专门跑医院，尤其是妇幼医院，通过就是赠送一些价值不高但又可以吸引到客户眼球的产品。让人们扫码加微信，收集了大量精准的客户，之后就可以建群，然后在群里面发红包，让大伙把身边的朋友也拉进群里面来。

他还会定期给大伙设计一些抽奖的活动，比如答对了一些题就可以获得1罐奶粉、子尿布，这样子的一些活动。3、还有就是去月子中心、托儿所、幼儿园、早教中心合作去举办一些亲子活动，设计一些游戏的环节，然后送出一些赠品，让人们添加微信，再按第2点的一些流程去进行群的操作。4、通过递推的方式对店铺的周边进行地面推广，

4、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。