我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。开母婴店三年,今年生意特别差,可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系,具体的做法肯定是要先充值会员,会员享受买两桶奶粉,可以送一套纸尿裤或尿不湿。
1、有没有简单好用的会员管理系统推荐?新开了一家母婴店,想做会员营销?
市面上的连锁会员管理系统有很多,每家有自己的特色,不同行业所需求的会员管理系统的功能功能也是不同的,还是要看软件能否满足你的需求以及售后是否做的够好。这里推荐尚博思系统,免费的连锁会员管理系统就不要考虑了,它们一般在功能、使用时间上会员限制,可能会给你后期的使用带来不便,还有就是建议不要把价格当做第一要务去考虑,更要计算软件背后的隐藏价值,比如一次回访,可能就获得了客户的好感,赚回一个回头客,何乐不为?现在的大多数连锁会员管理系统不仅仅有会员管理功能,还整合了前台收银、进销存管理、多门店连锁管理功能、员工管理功能、会员营销等功能。
2、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢?
母婴店销售的大头一般都是奶粉,首先你要确定你现在销售的奶粉的货源没有任何问题。如果这一点可以保证的话,你可以选择搭售加促销的方式迅速的回笼资金,具体的做法肯定是要先充值会员,会员享受买两桶奶粉,可以送一套纸尿裤或尿不湿。活动力度大一些,将一些短期销售压力比较大,不能迅速回款的商品通过搭售的方式迅速处理掉。
3、本人开母婴店第三年,今年生意特别差,该怎么去做日常促销?
开母婴店三年,今年生意特别差,可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系,电商的发展,对现在实体店经营造成很大的冲击,不只是这一家店不好做,很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近,能开长久的实体店不多,经常能看到没多久就换了个门面,这种趋势下,要打破现有的格局,个人认为有以下几点。一,实体店位置的选择开店的位置很重要,客流量的大小影响实体店的生意,尽量选一个能带动客流量的地方,
二,实体店营销活动营销方案还是很有必要的,这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。可以尝试满减活动,如果想参与满减活动,需要注册会员,或者进群等方式,个人建议建立一个微信群,吸引妈妈们加入群,里面可以畅谈育儿观点,孩子辅食,教育等等,并时不时有优惠活动发群里。群里的关系维护好了,都会成为你的老顾客并带进新成员,如果在微信群下单,满一定金额可以免费送等活动,会很吸引客户,
三,实体店线上线下一起做,双管齐下。现在很多人的购物习惯从线下走到了线上,可以考虑开一家网店,把商品发布到网上,最好拍一些实体店照片上传上去,更具有可信度,四,资源互换人脉即是资源,与商铺合作,资源整合,互换。这个可以和几家商铺达成合作协议,例如,有客户是从某家商铺介绍过来的,并且成交,可以给一定的返利等等,具体需要坐下来谈一谈,了解双方的需求,达到合作共赢,
4、我现在有个母婴店,两个月亏了好几万了,这是个老店,我接手后关了两个月门,有什么解决方案?
真给不了你什么建议,一个老店如果好做别人怎么会转让?我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。小儿推拿等幼儿行业人士合作吧,如果店面有地方尽量找人合作,共同承担房费,不赚钱项目的砍掉,祝您走出阴霾,我品牌奶粉专卖,外面沿街门店月租5千多,我就在小区里面租了一个车库,月租600元,然后利用电商,社区推广,医院发传单,客户口碑,月嫂介绍等手段慢慢积累,做了八年,因为奶粉质量好格优惠轻松很多,所有客户倒入微信,来拿货提前通知,来店里拿货时给点小礼品,大家相安,我也不用天天守在店里。
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