母婴店最大的成本就是备货,压货。我们好像是老乡,我和你在一个城市,我在论坛看过你发帖子有需要奶粉的找你,哈哈,是不是很巧,我们算是同行,我以前在外面也是做母婴店的,给亲戚打工,不知道你做了多久,我在外面做这行六年,对于货品的价格渠道摸的还算挺清的,上个月刚辞职回来,试着找个店上班连看孩子都有了,发现一个很奇怪的现象就是有些店里贴招聘你进去问,人家说不招,跟一个同行沟通,说在咱们那个城市能活下来的店都算可以了,索性觉得我这六年专注一个行业回家竟然找不到这个行业的工作,你目前的状况应该对你的店宣传一下,让你周围的人知道,然后进一些做引流用的零食或者别的发发朋友圈,每个进店的顾客你都要加微信,要有老顾客,新顾客好多都是老顾客带过来的,洗澡卡100元给20次,三十次,拉拉人气,做这个行业不是一天两天能做好的,半年,能存活下来就行,存活不下来就可能不行了,现在好多行业和你面临一样的困境,奶粉可以加少一点,附加推销比如米粉尿裤营养品要做好推销,自己要多学习专业知识。
1、如何做好一家实体母婴店?
我觉线上线下一定要结合。,这样才是最好的方式。欢迎来和核桃妈妈一起探讨,我目前拥有千人的团队,全国各地也都有实体店主加盟,都采用的核桃妈妈的方式,收入都比较可观。,实体店也要用创新的思想拥抱互联网。还有就是和你的顾客保持一个黏性,解决顾客的痛点问题。他们找你不仅仅只是买东西,还能解决问题,。这个才是真正能让他们不流失的原因,
2、开个母婴店大概需要多少的投资?
前面都有好多讲的很清楚了。1、母婴店最大的成本就是备货,压货,按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货,你自己可以核算下你想开多大面积的店,拿多大面积的区域来做母婴用品。2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目,降低自己的成本,也增加自己的竞争力,3、我们有好多合作的客户,之前都是开单一母婴用品店的,这几年市场没有以前好做了,都开始转型加项目,像有些是加儿童游乐(成本最低),有些开始加我们的婴儿游泳馆项目,还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆,还做水育早教,亲子游泳。
3、考虑辞职想搞个母婴店,没有做生意的经验,怎么办?
现在实体店不好做,不论那种产品,而且以你现在的条件如果开加盟店还不够给他们坑的,但也不是说不能做,你可以先考察下你们当地的市场行情,先做点小打小闹的,一为学经验,二为摸行情,这样风险可控,现在流行卖跨境产品,尤其是世界各国的化妆品,卖得特别火,如果当地没有的话,可以了解下开个港货店,母婴,化妆品,保健品,食品,红酒,都能卖。
4、我是开母婴实体店,现在实体竞争压力太大,我店里每罐奶粉加十元就卖,这条路能走多远?
我们好像是老乡,我和你在一个城市,我在论坛看过你发帖子有需要奶粉的找你,哈哈,是不是很巧,我们算是同行,我以前在外面也是做母婴店的,给亲戚打工,不知道你做了多久,我在外面做这行六年,对于货品的价格渠道摸的还算挺清的,上个月刚辞职回来,试着找个店上班连看孩子都有了,发现一个很奇怪的现象就是有些店里贴招聘你进去问,人家说不招,跟一个同行沟通,说在咱们那个城市能活下来的店都算可以了,索性觉得我这六年专注一个行业回家竟然找不到这个行业的工作,你目前的状况应该对你的店宣传一下,让你周围的人知道,然后进一些做引流用的零食或者别的发发朋友圈,每个进店的顾客你都要加微信,要有老顾客,新顾客好多都是老顾客带过来的,洗澡卡100元给20次,三十次,拉拉人气,做这个行业不是一天两天能做好的,半年,能存活下来就行,存活不下来就可能不行了,现在好多行业和你面临一样的困境,奶粉可以加少一点,附加推销比如米粉尿裤营养品要做好推销,自己要多学习专业知识。
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