江津母婴行业开实体店找合伙人,开实体店需要找合伙人吗

对于前几年来想要开母婴实体店，只要能开就能赚，但是随着互联网电商行业的迅猛发展，母婴店的营业额受到了非常大的冲击。在母婴线下加速连锁化的趋势下，传统的中小母婴店将被加速淘汰，行业并购、整合的进程加剧，未来母婴连锁店可能打破区域性特征，全国性的母婴连锁巨头将逐渐崛起。

1、开实体店需要找合伙人吗？

这个主要看投资大不大，如果自己资金充裕还是自己投资，尽量别合伙，实在资金紧张才考虑合伙，因为一直以来就是合伙的生意难做。合伙的生意当生意一帆风顺的话还好，如果生意不好的话，就会予盾重重，有劲不往一处使，帐目在理不清，有多少好朋友，甚至是亲兄弟因为在合伙的生意上反目，友情，亲情没有了，合伙人最容易在重大决策上产生分岐，意见不一致，诒误了商机，所以我认为尽量不找别人合伙投资实体店，投资数额过大，自已承受不了的再另做考虑。

2、2019年母婴行业的发展趋势如何？开实体店赚钱吗？

母婴连锁店的发展趋势挖掘三四五线城市的市场潜力目前，国内母婴连锁店主要集中在经济发达地区和一二线城市，而在三四五线城市，线下母婴渠道相对分散，母婴零售市场仍不成熟，随着三四五线城市居民的消费水平不断提高，居民对有质量保障的专业母婴连锁店的需求日益增加。三四五线城市的母婴市场潜力有待挖掘，为母婴连锁店扩大市场规模提供了机会，

线上流量红利消退，加强社交与差异化优势线上母婴渠道的收入来源可以用以下公式概括：收入=流量×转化率×客单价×复购率。然而，母婴电商目前普遍出现了“流量下滑”的问题，为实现收入的持续增长，线上母婴平台均着手改善收入公式的后三项，即转化率、客单价和复购率，（1）强化社交，提高转化率和复购率年轻父母比较信赖社交圈子里其他父母推荐的母婴商品。

相较于用户在传统电商页面中浏览商品，用户通过社交媒体发现商品的购买率更高，同时，由于社交的刚需特性，用户粘性较强，商品使用心得的交流更容易提高用户的复购率。因此，许多传统母婴电商选择增加社交功能来提高流量的转化率和复购率，从而增加收入，而传统母婴社区纷纷选择增加电商平台，提高流量的变现效率。预计今后电商和社群的边界将更加模糊，线上母婴领域“垂直一体化”的趋势将愈发明显，“社交电商”将成为未来发展的主流，

（2）加强差异化优势，提高客单价过去母婴电商的商品品类高度相似，知识、社区平台的内容重复，各线上平台最终会陷入价格战、同质化竞争的泥沼之中。因此，各平台纷纷加强差异化优势，寻找自身的不可替代性，提升增量价值，最终达到提高客单价、增加收入的目的，母婴商品方面，高端甚至超高端产品仍存在较大机会，非标品类可能成为突破口；内容、社区方面，早教类、讲故事类、短视频类大爆发，原创内容的发展前景广阔。

线下抢占连锁市场，强化场景体验大部分龙头母婴零售商均有扩张门店数量的计划，积极抢占线下连锁市场，加快扩张脚步，例如，母婴室计划未来两到三年新增直营门店130家，在巩固华东地区市场地位的同时，适时进入华南市场；孩子王前期大规模的线下扩张直接推动了业绩显著增长，去年10月更是出资现金1.25亿增资四家子公司，继续扩张线下渠道。

阿里、京东等线上巨头也瞄准了庞大的线下母婴市场份额，计划大规模开设线下体验门店，在母婴线下加速连锁化的趋势下，传统的中小母婴店将被加速淘汰，行业并购、整合的进程加剧。未来母婴连锁店可能打破区域性特征，全国性的母婴连锁巨头将逐渐崛起，母婴连锁店除了进行传统的商品销售外，提供的附加服务种类也越来越多，如儿童游泳、育儿顾问、早教等等。

此外，零售商也更多地举办线下母婴社交活动，为年轻父母们提供学习和交流的场所，大型母婴零售商致力于打造一站式购物平台，以深度服务来优化母婴购物体验。4全渠道O2O综合服务体系目前有部分龙头企业已经实现了全渠道融合，在线上拥有网上商城、APP、微信公众号等渠道，母婴连锁店经营的重点仍然在线下门店，线上渠道是为线下门店引流，将线上的用户导流到线下门店体验、消费。