我发现,美术类的培训班,远远多于音乐和舞蹈类的培训班,这和美术培训班的要求,比音乐培训班的要求低有关。音乐培训班,由于对老师的要求比较高,所以,大部分乡镇上的音乐培训班,都是城里的老师利用周末来办的,很少有乡镇上的老师自己开班,没有任何一个部门,对培训班的价格进行过规定,可以根据自己当地的实际情况,参加县城里培训班的价格,来决定自己的价格。
1、开培训班赚钱吗?
你好,很高兴回答你的问题。我是负责过很多家少儿培训机构运营的,所以对机构盈利模式比较了解。开培训班赚钱主要看以下几点:一、房租成本,房租是每月固定开支,要求和机构定位和收费价格匹配,房租贵了,地段好,收费就要高,否则就是辛苦不赚钱。二、课程体系,课程体系是否完善,品牌化,决定你的收费高低,决定是否吸引更多学员报名。
家长都很聪明的,试听课后都能感觉到你的课程和服务什么样,决定报不报名,三、老师薪酬,不建议高薪酬养好老师,普通薪酬,自己多用心管理,熟悉课程。掌握教学质量,可以节约人工成本,主要是高薪不一定能出好老师,依靠自己。四、控制学生出勤,学生都来上课才可以划课,机构才算是收入,许多出勤率低的机构。就影响收入了,
2、开了快一年的少儿美术兴趣培训机构,收支平衡不赚钱,三四十个学生,有继续的必要吗?
虽然不清楚你校区基本情况,但是从一年三四十学员来看,且预收与开支平衡。可以看出第一你那规模不大,人员及租金都不高,第二没有顾问团队或者市场团队,一般情况下,这个行业头两年死亏,你收的钱只是预收,不叫收入。一年三四十,你省下的是人力和营销成本,但是时间成本在无限扩大,这一年期间每个月都在熬,没有把数量冲上来,也就不会有高的课耗,这么下去是一直亏损的,你算下剩多少课耗,就是你亏损多少钱,不是坚不坚持的问题,
个人建议:1。定位要精准,规模不大,就走性价比,单价不要太高,跟你自己周边的机构对比下,2。目前看你唯一有可能会具备的优势是教学团队,如果这个也没竞争力那真可以撤了,找核心教学人员,上好试听课,薪酬结构关于试听成交的调整下,鼓励老师上好试听课并成交3,哪怕你长期没有养市场销售人员的计划,但眼下很有必要,但形式可以变通,你那规模和体量,一个兼职市场小团队集中火力拼一周带来的客流,应该够你消化两个月左右,2月之后再来一波这样循环4。
3、开一家儿童艺术培训班能挣钱吗?
开一家艺术培训班,如果运作得当,肯定能挣钱,下面就我了解的情况简单地聊几句。一、乡镇艺术培训的可行性1、乡镇艺术的现状当前,艺术培训遍地开花,到处办得红红火火,就连普通的乡镇,现在也开设了许多艺术培训班,不过我发现,美术类的培训班,远远多于音乐和舞蹈类的培训班,这和美术培训班的要求,比音乐培训班的要求低有关。
一般来说,一个只要学过素描和水粉的人,基本上就可以办一个美术培训班了,事实上,我们这里许多美术培训班的老师,都没有进过美术学校,进行过专业而系统的美术学习,但是,他们的美术培训班,却办得“人满为患”,这和老百姓不懂美术有关。而音乐培训班,由于对老师的要求比较高,所以,大部分乡镇上的音乐培训班,都是城里的老师利用周末来办的,很少有乡镇上的老师自己开班,
2、乡镇开班的可行性有的人认为,乡镇上居住的大多是经济条件不太富裕的农民,没有经济实力来供孩子学艺术,这种想法极其是错误的。我认识的一个音乐老师,就是靠最初在乡镇开培训班,后来辞职,现在成了一家知名琴行的老板,现在大部分的年轻父母是80后,在对孩子的培养上,已经完全和老一辈的想法不一样,面对社会竞争的压力,他们不希望自己的孩子“输在起跑线上”,如果有学艺术的机会,他们会舍得在孩子身上投资的。
再加上,现在大多数的家庭,也能够付得起孩子学艺术的费用,二、需要做的工作1、做好宣传工作。艺术培训班开设的成功与否,与宣传工作做的到位不到位,有很大的关系,因此,宣传工作很重要,从准备阶段就要做起,既要做好学校的宣传,也要做好社区的宣传,有可能的话,还可以把宣传做到各个村民小组,2、做好场地的准备。俗话说:说一千、道一万,不如自己看一遍。
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