家长对早教中心的错误认知1、早教中心等于托育中心一些不了解早教的家长以为早教中心就是单纯帮忙看孩子的,特别是知道早教中心昂贵的收费后,更是无比惊讶。家长对早教中心有哪些错误认知呢,如果你是农村的,县城恐怕才有这类早教中心,通过对早教中心的正确认识,家长能够更理性地选择是否给孩子上早教,虽然早教中心如雨后春笋般出现在我们身边,但是要让它能够被更多的家庭所接纳,还有很长的路要走。
1、什么是早教中心?早教对孩子是否有帮助?
我家大宝上早教有一年多的时间。总结来看,就是在一定的氛围下,刻意的锻炼宝宝的某些能力,各个早教针对孩子的早期教育的方面不同,我当时给雯宝选的主要是大运动,社交能力,表达能力的锻炼。在说白点,其实就是找个地方,陪着孩子玩,而且还是有人指导你怎么玩!!!后期长大了,有给她报乐高,因为她喜欢。总体来看还是有些帮助的,
2、早教中心是按什么收费的?
我来回答一下这个问题。因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同,没法给定具体方案,下面给出三种定价方法,可以按照这三个方法做思考,设计自己的定价方法,1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去,然后设计一个预计销售量,再把成本分摊,然后加上可变成本,就是你的单价了。比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销,按照一个月全加起来,假设是10万,然后你做一个计划结转量,比如一个月会给200个孩子上课,那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本,也就是500元,如果你一个月每个孩子4次课,那每次就是分摊125元,然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬,最后再加上销售提点等可变成本,就是你每个学生每次课的成本了,然后再加一个你期望的利润,最后再做一个益价,用来做优惠活动,
但这种方式的好处是能保证利润,缺点是一旦任务完不成,利润就没有了,甚至赔钱。2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴,就是你周围的竞争对手收多少钱,然后你根据你的实际情况做加减,这种方式的好处是简单,缺点是太简单了,对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格,然后再反推成本,如果发现自己的成本比这个反推的结果要高,那就需要对降低成本做努力以上,希望对你有帮助。
3、家庭早教品牌有哪些?
早教品牌NO.1美国谷斯妈妈谷斯妈妈是目前高端早教品牌中布局最深且影响力最广泛的品牌,其课程体系和品牌影响力巨大。谷斯妈妈(MotherGoose品牌,进入中国市场后正式译为谷斯妈妈),源于17世纪欧洲,发展于美国,是拥有300余年历史的国际高端早教品牌,2016年,谷斯妈妈正式进入中国,截止到2018年底,已经拥有超100家的直营及授权中心。
谷斯妈妈优势:在引入美国MotherGoose的课程过程中,谷斯妈妈亚洲研发师团队花费了超52000小时完成课程的本土化,现有1400余课时,包含运动、音乐、艺术、语言、社会性情感、STEM等课程,完全适用于中国儿童的0-6岁儿童早期教育,“中西合璧”,为广大家长和孩子提供国际一流水准的早教服务。
美吉姆课程最大的特点是其早教课程的运动性,利用其在运动机能学、体育、舞蹈以及体操领域的专业经验,研发出一套完整的符合孩子运动天性的课程体系和教学设备,早教品牌NO.4积木宝贝积木宝贝是全国连锁的国际早教中心,致力于0—6岁婴幼儿的早期发展,独创\
早教品牌NO.2金宝贝金宝贝是一家专注于儿童服装与儿童早期教育的国际化集团公司,公司创始于1976年,金宝贝的教学理念及教程来自美国,特别是其中的育乐课较有特色。金宝贝主打洋品牌,师资都是国内当地师范老师,老师主要是外语院校毕业的,英文基础上佳,早教品牌NO.3美吉姆美吉姆于1983年在美国加州洛杉矶创立。
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