我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。资试着用基本工资与提成相结合,尽量让基本工资占少一点,提成尽量多一点,要对他们进行培训,知道自己的职责是什么,对产品要有初步的了解,以及销售方法与销售技巧。
1、母婴店员工该如何管理?
母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段,2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点,提成尽量多一点,3.要对他们进行培训,知道自己的职责是什么,对产品要有初步的了解,以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心,了解客户需求,提高销售额。进而提高最后工资,4.有奖就要有罚。
2、我现在有个母婴店,两个月亏了好几万了,这是个老店,我接手后关了两个月门,有什么解决方案?
真给不了你什么建议,一个老店如果好做别人怎么会转让?我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师,小儿推拿等幼儿行业人士合作吧,如果店面有地方尽量找人合作,共同承担房费。不赚钱项目的砍掉,祝您走出阴霾,我品牌奶粉专卖,外面沿街门店月租5千多,我就在小区里面租了一个车库,月租600元,然后利用电商,社区推广,医院发传单,客户口碑,月嫂介绍等手段慢慢积累,做了八年,因为奶粉质量好格优惠轻松很多,所有客户倒入微信,来拿货提前通知,来店里拿货时给点小礼品,大家相安,我也不用天天守在店里。
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