农村创业,办个母婴生活中心怎么样。母婴店的前景在目前看来,是不错的,从母婴服务行业发展来看,不论是连锁母婴店,大型亲子游玩中心,都呈遍地开花形式,这也侧面说明了这个行业的朝气,先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体,提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康。
1、想开投资一家母婴店,前景怎么样?客源如何来?
母婴店的前景在目前看来,是不错的。孕婴行业被称为朝阳行业,尤其二胎政策的放开,推动了行业的快速发展,入行的门槛相对较低,对店铺要求不高,政策红利激发创业者闯入这个行业。但也存在一定危机,因为竞争的加剧,而且,恶性竞争的不断出现,会让生意越来越难做,产品同质化比较严重,服务差,管理乱等问题层出不穷。客源的问题,很多都是通过打折促销等吸引客流,传统的引流方式比较常见,但效果不明显,
2、在农村创业,办个母婴生活服务中心怎么样?有前景吗?
农村创业,办个母婴生活中心怎么样?关于前景问题,这处决于地方消费水平和人流量决定的。首先,我们要定位好母婴生活用品的价位,根据地方消费情况进行定位,质量要让百姓信赖,因为在农村,卖的是口碑,质量不好,价位太高都会直接影响销售情况,再有就是,要看地方人口实际情况,人流量取决于你的收入,毕竟谁都希望做生意红红火火的,如果人流量不大还须谨慎最后就是,考察周边的卖母婴用品的门店,物以稀为贵,确保母婴用品店不是满大街处处都是最后,我也农村人,我们镇上前几年母婴店生意火爆的很,每逢节假日更是水泄不通。
3、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?
谢邀,先讲个真实的案例,贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好,但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分。
一个行业的红利越多,其实背后的挑战也越大——因为钱好赚,从业人员数量越来越多,不仅代表着母婴店生意的兴旺发达,也代表着这个行业竞争会进入白热化,尤其是,近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度,重组和转型也是不可避免的问题,那么回答题主的问题,怎么转型,才能盘活这家店?先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体。
小型实体店想赢过电商,赢过大店,从服务上突破是唯一的活路,WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求,让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目,产后修复、小儿推拿、游泳馆,让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系,建立高度信任——belive举例产后修复里,大部分项目需要顾客脱完衣服,用手接触到她的隐私部位,一旦完整做完一次服务,你和顾客的关系就会发生改变,从冷冰冰顾客——老板,转变成知晓秘密的闺蜜,
3.提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康。4.好的服务形成口碑,信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意?价格再贵也愿意出,答案是医院,
因为你病了就不舒服,浑身难受,不痊愈正常生活都难以开展;同理,综合服务体也是一样,你针对的是顾客的痛点,提出解决方案,并且帮他们解决,只要解决了一个,其他人也会蜂拥而至。HOW?具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌,产后修复、小儿推拿、游泳馆都行,一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务,你只需要跟着走就行了。
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