母婴店最能吸引顾客的,本人开母婴店第三年(如何引流吸引顾客主动上门)

00年后，单独的母婴店开始出现，因为母婴店里只销售母婴产品，会比超市里专业很多，所以母婴店开始蓬勃发展，目前我的客户里做的好的，赚到钱的，很大一批人都是在2005年前后开始开店的，由一家二三十平方的小店，发展到目前上千平方的门店，连锁十几家店，甚至几十家店，亲朋好友也都跟着他们开店。

1、做母婴或者玩具的商家如何才能增加客户的粘性？

目前由于网购的普遍，很多线下生意就很难做，纷纷倒闭，尽管网上购物便宜，但却有着看不到实物的缺点，线下生意我觉得要做的就是把握住这些客流，让他们来买过一次以后还想买，对此我有几个想法。1.开始免费送上门的服务，或许你感觉这是一个很累费时间的服务，但是你想想，如果别人让你送上门，会只要一个奶瓶么，如果是我，我是说不出口的，我会再让你多带几个好的奶嘴，

所以他们就会让你再带点那个，带点这个，久而久之，卖的就多了。2.利用好微信，你可以创建一个微信群，然后让他们进去，在这里面长久不退出的人会获得优惠，这个优惠你来定，同时定期在这里面发一些优惠活动来吸引他们，让他们加你的微信，你也可以知道顾客的满意度，这样也增加了你的固定人流量，3.店面布置的温馨一点，让他们进来就有种很好的感觉。

2、开孕婴店，如何引流吸引顾客主动上门？

本人从事母婴行业十年，坐标福建福州，下面我来分析一下母婴行业的发展以及引流，母婴店在中国发展不过短短的20年，在2000年以前，母婴产品均在超市销售。2000年后，单独的母婴店开始出现，因为母婴店里只销售母婴产品，会比超市里专业很多，所以母婴店开始蓬勃发展，目前我的客户里做的好的，赚到钱的，很大一批人都是在2005年前后开始开店的，由一家二三十平方的小店，发展到目前上千平方的门店，连锁十几家店，甚至几十家店，亲朋好友也都跟着他们开店，

母婴店的生意，我一直归结为三个阶段。第一阶段，在2010年以前，中国整个社会是求大于供的，整个母婴市场体量还不是很大，所以资本基本还没注意到这个市场，门店生意不用做什么引流，守在店里就有生意，这个时期的生意最好做，钱最好赚，第二个阶段，应该是在2010年到2017年，这个阶段产品品牌已经开始增多，母婴门店也开始增多，竞争已经开始有了，需要门店经营者开始做一些促销活动来锁定客人了，需要导购更加专业，需要产品更丰富。

第三个阶段就是2018年至今，整个中国社会经济越来越收紧，大家都不敢消费，还有整个产品结构明显供大于求，竞争开始进入白热化，从之前的等着消费者上门，到现在的要主动去开发客户，去社区，去医院拉客人了，还有一些获得资本注入的一些母婴巨头开始发力，比如孩子王，爱婴室，红孩子这些全国连锁系统进入各个城市，导致各个品类产品价格更加透明，再加上电商的冲击，导致线下实体店越来越艰难，

当然了，竞争不管如何激烈，需求还是有的，就看每个门店如何抓住需求。开母婴店，如何引流，我说几点比较实际的，第一点，一定要线上线下结合。线下就是我们的实体店了，线上有好多，比如微信，淘宝，闲渔，头条直播，或者美团，京东配送，这些都可以很好的跟我们的实体店结合在一起，第二点，注重线下体验，因为线上是虚拟的，线下才能实实在在的看到产品，看到服务，看到营业员的笑脸，多举办一些亲子户外体验活动，让你的会员能多多的享受到亲子时光。

3、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系，电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面，这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点，一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。