如语言早教市场、舞蹈早教市场、音乐早教市场、书法美术早教市场等。前瞻产业研究院整理细分市场成为推动早教市场增长动力从我国早教发展情况以及市场上早教内容来看,我国早教更偏重于对儿童知识技能和艺术、兴趣培养方面,以3-6岁儿童为主,17年市场规模达2543亿元,占整个早教行业市场的52.0%;舞蹈、音乐、书法美术类早教虽然目前规模总体偏小,2017年占比分别为7.5%、8.0%、3.5%,但随着家长对孩子素质教育越来越重视,舞蹈、音乐、书法美术类早教将不断壮大,成为推动早教市场的增长动力。
1、早教对于农村市场你怎么看?
早教在农村市场具有较大潜力,特别是随着乡村振兴不断深入,整体市场需求也在不断快速提升,农村早教的生存空间会与健康养生行业一起稳健成长;但放更长期来讲,农村早教小机构需办出质量办出自身特色、走差异化定位之路,并建立所在区域的品牌影响力,才能保障长期发展的生命力。建议如下:一、通过歌曲欣赏、欢唱体验、肢体律动、乐器玩奏等方式激发婴幼儿的音乐潜能,在轻松欢乐的课堂氛围中培养孩子对节奏、曲调及曲式等基本音乐元素的初步认知,
二、通过手工艺术课程,让婴幼儿尝试用各种材料、颜色和日常生活中常见的物品,来创造性地表现外部世界和自己的内心感受。三、通过感统运动课程,感统运动课程针对婴幼儿相应年龄段发展的特定标志,通过感官训练来提高其视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉等方面感觉统合的能力,通过感官训练来促进其与他人互动交流、早期的听力和语言技能的学习以及想象力等思四、通过维能力的提升,老师的示范教导来提高家庭的教育水平,帮助家长了解孩子的发展特点,学会与孩子沟通,陪伴孩子玩耍与游戏,建立起良好的亲子依恋关系,
其次注意:语言阅读课程帮助婴幼儿积累词汇,在听说游戏中培养文字意识和语言理解能力,通过有组织的谈话活动,培养语言表达能力和交往能力。入园期过渡课程入园过渡课程涵盖社会交往、身体发展、语言、艺术、数学等教学内容,培养婴幼儿的生活自理能力、社会交往能力、语言表达能力、运动协调能力,以帮助孩子顺利渡过入园转折期,
2、早教中心做什么样的活动,能够实现业绩暴增呢?
请马云代言,请俞敏洪现场演讲!你做的起这样的活动吗?作为三个孩子的父亲,我有两个孩子曾经上过早教中心,我因此参加过很多早教中心的活动,甚至一度动了做早教中心创业的想法。我谈谈我的看法:1、业绩暴增绝对是坑(1)早教也是教育,业绩是教育的附属品,而不是教育的目的,以业绩暴增为目的的活动设计本身已经背离了教育本质,也必然失败,因为家长不傻,一定不会把孩子交给唯利是图的机构;(2)划定一条底线,就是你的保本点,划出一条目标线,你的最大盈利可能。
因为是按照人头收费的,你的最大业绩来自于招生,你的招生规模是由你的早教中心能够辐射的范围决定的;(3)对于普通人普通机构而言,你能够提供的一定是和你得到的对等的,你能够提供的必须经得起最初的考察,经得起进行中的口碑,经得起孩子变化的检验;(4)同样的区域范围内,有没有其他的早教机构与你竞争,你的优势在哪里?想起以前给销售部门培训时讲的一个段子:有个人想开理发店,他的商业计划是这样设想的,全世界有70多亿人,一人一头,理发10元/人次,1次/人月计算,市场规模8400亿元,一激动就过去了,
2、情况摸底(1)你的早教中心能够辐射的范围,假定为3公里行程圈,有多少个居民小区,有多少家庭,适龄儿童多少人,有早教需求的多少人(上早教的至少30%是因为没有人带孩子),其中有消费能力的又有多少人;(2)未来3-5年的适龄儿童多少人?因为二胎或者生育完全放开而可能增加的适龄儿童多少人?因为二胎或者多胎导致经济紧张而不选择早教的比例有多高?(3)你周边辐射范围内或者与你的辐射范围有交叉的区域,共有多少家早教机构或者针对同年龄段儿童的培训机构?他们的主营业务与你的有何异同?定位与你有何异同?收费与你相比处于什么样的水平?他们的规模:能够容纳的人数、师资情况、师资的收入水平、课程容量分别什么情况?(4)你的整体投入情况?其他机构的投入情况?你们的差异在哪里?投资回收计划?周期?为了收回投资,你需要招生多少人能够获得基本运行费的持平?多少人会实现盈利?用多长时间实现招生人数达到持平线以上?如果招生人数不能在预定时间达标,有3、早教的消费情况(1)一般低于2岁的孩子都需要父母或者爷爷奶奶外公外婆保姆等照料,送去早教中心的比例相对较低,3岁会去正规的幼儿园,所以对象是2-3岁的孩子,也就是大部分孩子在早教中心的时间是1年以内。
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