IV.按业务类型来分电商产品、社交产品、教育产品、金融产品、VR产品、AR产品、直播产品、ERP产品.....根据产品自身的主类型,分为“行业名 产品经理”,如产品隶属教育行业,那么该产品经理一般可称为“教育产品经理”。II.按工作内容来分商业产品、需求产品、策略产品、用研产品、数据产品、用户体验产品......一款成功的产品,背后通常有多个不同类别的产品经理来一步步完成,也就产生了需求产品经理、策略产品经理、商业产品经理、数据产品经理等岗位,以其工作内容的不同来划分。
1、什么是产品经理?
向家人和朋友描述什么是产品经理是一件让人头疼的事情,许多互联网行业以外的人眼中,互联网公司貌似只有敲代码的开发。即使在从业者眼里,也是一万个心中有一万个哈姆雷特,如果让我挑一句话来描述产品经理,我选择:产品经理是一个将用户需求翻译成产品需求的翻译官。所谓产品则是企业与用户交换价值的媒介(实体产品、服务、人、组织、知识等各种属性的集合),
因此产品经理的价值便是发现问题,提炼需求,设计解决用户问题的产品,实现企业与用户间的价值交换。随着互联网行业由野蛮生长走向成熟,产品经理往着精细化的方向发展,站在整条产品线的角度上来看,不同类型的产品经理承担着各自的职责,所需的能力及工作内容也都不尽相同,I.按用户类型来分C端产品、B端产品C端产品经理是指面向用户,被用户直接使用的产品,更注重产品给用户带来的用户体验,更了解用户,关注细节。
B端产品经理主要用来进行业务支撑,为用户端产品提供信息和服务,更注重关注产品功能的效率和质量,需要产品经理有抽象思维及模块化思维,如ERP、OA系统等就是典型的toB产品,II.按工作内容来分商业产品、需求产品、策略产品、用研产品、数据产品、用户体验产品......一款成功的产品,背后通常有多个不同类别的产品经理来一步步完成,也就产生了需求产品经理、策略产品经理、商业产品经理、数据产品经理等岗位,以其工作内容的不同来划分。
III.按平台类型来分移动端产品、web端产品、H5端产品、PC端产品互联网发展到现在,从最初的PC端,发展到现在的移动端,衍生了许多载体,如H5、ios、android、PC、web等,同一款产品可以在多个不同的载体上以不同的样式来呈现,但其核心数据基本一致。IV.按业务类型来分电商产品、社交产品、教育产品、金融产品、VR产品、AR产品、直播产品、ERP产品.....根据产品自身的主类型,分为“行业名 产品经理”,如产品隶属教育行业,那么该产品经理一般可称为“教育产品经理”,
一般取主类型,举个例子,微信主要做社交,那么负责社交版块的则为社交产品经理,而微信又有公众号,那么负责该模块的,则为内容产品经理,以此类推。正所谓“隔行如隔山”,不同行业的产品经理对行业的理解深度也不同,好的产品经理通常也是某个行业领域的专家,对行业及该行业所处的业务有深刻的认知,才能够设计出符合用户需求的产品,
2、产品经理常用工具有哪些?哪些产品经理工具最有用?
任何岗位、任何职业其实并没有什么所谓的必备工具,工具只是帮助更好完成工作的一种手段,重要的是思考问题的方式以及一些工作中总结出来的方法论。产品经理日常工作中使用频率最高的工具主要有以下几种:office三件套:Word、Excel和PPT是所有职场人士必备的生产力工具,产品经理当然也应该需要熟练掌握它的使用,
众所周知产品经理工作当中需要编写很多书面的文档材料,比如需求文档、调研报告通常都需要借助Word完成编写。虽然管理需求、需求跟踪的工具也有很多,但是我依然推荐使用Excel来管理产品需求,因为Excel管理需求更方便灵活,我们将需求进行分类、需求的迭代版本,PPT是产品立项、总结报告的最好工具,当我们需要向上级领导汇报产品的阶段性工作成果或者是产品设计方案的时候,这个时候借助于PPT演示的效果会更好。
Xmind:思维导图工具有很多,借助于这些思维导图工具可以帮助我们更好的理清产品的架构,利用思维导图进行发散性思考,穷举产品每一个模块的功能点,通过思维导图可以帮助我们更深刻的理解产品功能架构以及信息架构。Axure:通过Xmind分析完产品架构后,在利用Axure迅速完成产品的原型设计,Axure不仅可以绘制静态线框图,还可以实现丰富的交互效果,是交互设计的利器。
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