想开一家幼儿英语培训机构,英语幼教机构招人的话术(英语培训机构怎么招人)

大部分学生都是在补课的，换培训机构学习的成本很高（适应问题、对机构的教学结果不确定问题、等等），所以大部分家长，除非已经有了换机构打算的，否则大概率太会上门。打外呼邀约时，大部分家长在接到电话后第一时间都会挂掉电话，所以要考虑的问题是开门第一句话的话术如何设计，简单来要开门见山，把家长最关心的问题说出去。

1、英语培训机构怎么招人？

题主在问题中提到了打电话邀约，可见手中是有名址库用于邀约，那么，可以在邀约动作上入手做思考。1.邀约内容及话术打电话邀约要有活动内容，不能只是简单的公开课，大部分学生都是在补课的，换培训机构学习的成本很高（适应问题、对机构的教学结果不确定问题、等等），所以大部分家长，除非已经有了换机构打算的，否则大概率太会上门。

邀约内容要从目标群体目前最关心的问题出发，因为不确定题主的机构的课程产品的具体情况，所以没办法举例说明，这里的思考逻辑是：机构的目标群体是谁（要具体，比如哪个年级的家长，大概年龄是多大，他们的收入情况如何、学历水平如何，曾经上学时是否补过课等等）？在孩子学习上，目标群体目前最关心的问题是什么？这个问题你机构的课程是否能解决（注意，这里的解决可以是间接解决，如果不能解决，你机构能解决的目标群体目前最关心的问题是什么，如果完全没有能解决的问题，个人认为机构就没有存在的市场了，招生难是必然的）？结合这个最关心的问题做邀约，比如做讲座、给孩子做测试、送学习资料甚至课程，等等。

另外，打外呼邀约时，大部分家长在接到电话后第一时间都会挂掉电话，所以要考虑的问题是开门第一句话的话术如何设计，简单来说，要开门见山，把家长最关心的问题说出去，2.邀约流程邀约不能是一轮邀约，要两轮邀约，有些家长在打电话邀约时，出于善良，他们会随口答应，所以要做第二轮邀约，这样可以把第一轮中随口答应上门的家长筛出去，避免资源的浪费。

3.活动现场不同的活动，参加人员中是否有老生，在活动现场的设计都会不同，这里说几个比较关键的点：1）现场对新生的指引流程非常重要，这是家长对机构的第一印象，2）如果是人很多的活动，要在第一时间分配课程顾问的跟盯对象，而不是等着参加活动的家长主动咨询。3）现场要有优惠，并且这个优惠必须多于活动结束后，4）有老生参加或老生能参加的，要让老生带动新生。

5）活动现场的内容设计很关键，要符合销售流程，从问题出发，到分析问题，到解决问题，到推课，中间有步骤缺失，转化率肯定低，6）现场活动内容要与最终要转化的课程之间有关联，可以理解为现场的目的是让家长对机构产生信任，同时挖掘家长需求，而机构的课程产品就是解决家长这个需求的。4.后期跟单活动结束只是开始，对于未转化的，要做好长期跟单的工作，

2、想开一家幼儿英语培训机构，招不到口语好的英语老师怎么办？

从事教培行业超过10年经验，做过讲师，销售经理，执行校长。经历过从零开始搭建到6年老校，教培不易，分享一下心得，希望能为从业者一些灵感。一，我的核心竞争力在哪？1.老师就是生产力，直接决定了产品的质量和体验，2.符合周边市场定位的产品（课程符合周边客户需求，价格符合预期，附加服务能成为附加价值）。做好了以上定位，再开始集中资源投入，

二，招不到好的英语老师怎么办？简单梳理一个逻辑，我有什么，他们为什么要来？我需要谁？他们在哪？如果找到他们？1.我有什么，他们为什么要来？根据你的情况定位初创团队，优势就是团队氛围轻松，管理更人性化，发展晋升空间大。如果你的管理思维很先进，可以以入股，未来股权分配等吸引高端人才，当然，对于核心课程老师一定要提高待遇。

2.什么人是你的菜？如果你的规模很小，还是初创团队，那你更需要的是具有拼搏精神的团队，能更多付出，新东方的顶级讲师去托管班能留得住吗？适合自己的才是最好的！3.他们在哪？如果你对经验要求并不高，那就可以锁定学生群体，他们在哪里？学校贴吧，QQ群，微信群，甚至你可以把招聘信息贴到学校信息栏。如果你有人脉，可以在大学中开宣讲会。