母婴实体店怎么裂变客户,母婴实体店该怎么做[实体店怎么引流]

如果想实现精准客户的裂变工作，主要是要完成顾客裂变和社群裂变、一.如何完成顾客裂变顾客裂变主要是通过老顾客，来吸引更过的新顾客引流到实体店。实体店如何裂变自己的精准客户只有完成第一轮的精准客户引流工作，才能够开展下一步的裂变的工作，实体店引流最关键的节点，是是否能够完成精准客户的裂变。

1、实体店怎么引流？

做实体店怎么拓客，这个很重要。特别是刚开张的新店，客户资源多不多，全靠拓客引流，要不然就算店里卖的东西再好，也于事无补。做的行业不同，拓客方式也不同，那我说说我是怎么拓客的，我也是做实体店生意的，当时刚开店的时候，也不懂怎么拓客，就傻傻在店里等别人进来买东西，可是每天的收入寥寥无几，看着旁边的邻居生意门槛都要被踢烂了，后来厚着脸皮去请教邻居，他家和我家做的都是建材，虽然是同行，但是做的东西不一样，我是做门窗，衣柜之内的，他家是做卫浴的，做了十几年，邻居姐姐告诉，坐我们这行的干坐店急等生意是不行的，竞争力太大，特别是刚起步干的。

1:要经常去参加展销会，展销会人流量大，会让更多人接触到你的东西，了解你的东西，可以增加客源和订单量，2:跑业务，简单的说就是去新盖好的小区每家每户进行推荐宣传，给户主家塞彩页名片，这个过程很辛苦，当时我记得有一栋32层的高楼，我整整跑了一天，脚上磨了三个大血泡，功夫不负有心人，这栋楼我接了十二家单。

3:前面两个做好了，就会有客户源，下面要做的就是锁住客户不流失，可以买一点礼品，或者弄一些优惠卷，让客户尝点甜头，自然心甘情愿买你的东西，经过几年摸滚打拼，积累了不少的客户源，就算是在现在实体店生意下滑的情况下我自然可以屹立不倒，这都跟我前几年的付出有关系，最后提示:不管你做什么生意前期必须做好拓客引流，要记住付出就会有收获。

2、新零售模式下，母婴实体店该怎么做？

据多家权威统计机构预估，到2020年，我国母婴市场规模将超过35000亿元！这无疑是一块非常巨大的蛋糕！​​通过下图，我们可以看到，产品规模和服务规模占比对比明显，市场对于服务化的需求越来越明显！这也是当下消费者消费需求、消费趋势变革的最具体的体现！那么传统母婴行业在这个互联网时代趋势下怎么做才能顺应这个时代，在这场竞争中分得一块蛋糕呢？​​传统母婴行业在接下来几年，最大的趋势就是内容化和服务化，这也是唯一能帮助传统母婴行业破局重生的突破点！有实力的母婴可以搭建自己的平台或借助其他平台深耕内容，同时还可以借助传统电商平台实现导流并结合线下门店进行服务下沉，

这也是差异化营销的重要布局。​内容电商平台的一个重要趋势就是服务性，把有价格的知识无偿提供给需要的人，按需推荐分配给需要的人！随着淘宝、京东等线上电商的不断发展，人们也将目光从线下转向了线上，并且开创了人人都能当店主的新时代。特别是移动社交平台的发展和移动支付的发展和普及，商业模式和商业逻辑开始多元化发展，

同时也为内容电商的大发展提供了前所未有的商机！创业者可以借助各大平台一展身手，借势大力发展内容电商，开拓新的商业机遇和财富蓝海！以母婴电商行业为例：建议深耕母婴周边，毕竟一个母婴用品需求者背后是一个完整的消费家庭，同时还将伴随着一个持续消费需求！可以先从垂直细分领域做起，提供便捷、有效、及时、趣味的知识服务，和产品服务。

同时结合移动互联网、移动社交关系，发展移动社交电商新零售平台，把身边的每一个消费者转变为消费商，让参与者人人获利，在分享知识的同时也获得渠道收益和商品收益，可以有效的把消费渠道持续裂变下去！​美亦尚最近有一款智能婴儿纸尿裤面世，并没有因为这款独特的智能纸尿裤能解决行业内的产品痛点、有一定的技术壁垒就放松了同行业的竞争压力，

3、实体店应该如何引流和裂变自己的精准客户呢？