首先保证自己的货源优势,选址的话母婴店一般要么在小区周围,要么在大型商超等人流量大的地方,前期调查就要了解周围的母婴店情况,小区的入住率以及入住的基本人群,商超的人流量等等。金边有比较多的母婴门店,我曾经去过一家比较偏僻的,面积约300平方,生意兴隆,打堆头的花王纸尿裤82片装的20.9美金,约合138元人民币(蜜芽应该是110包邮),其他杂牌商品的利润可想而知。
1、听说柬埔寨现在年轻人很多,那么那边超市行业怎么样,做母婴产品有没有市场?
谢谢邀请。第一个问题:超市百货行业Aeon是这里的大赢家,超级卖场非常受大众欢迎,对于中资企业而言,来这里发展超市百货业务,最难的是管理国际化的供应链,因为这边的消费习惯使然,吃进嘴里的以日本为先,化妆品以韩国为荣,电器当然老大是日本,其次韩国(多数是泰国生产),手机、日用品、品牌服装是中国。欢迎您来一双拖鞋特价9.9美金的国度考察百货超市行业,很多大型综合体项目也需要实力百货超市进驻,泰国的小品牌超市都进来了,快来哈!第二个问题:柬埔寨绝大多数家庭有两个小孩以上,而再苦也不能苦了孩子——这几乎是生意铁律,
金边有比较多的母婴门店,我曾经去过一家比较偏僻的,面积约300平方,生意兴隆,打堆头的花王纸尿裤82片装的20.9美金,约合138元人民币(蜜芽应该是110包邮),其他杂牌商品的利润可想而知。第一次来给卖拖鞋的气死了,一双最普通的拖鞋特价9.9美金!我说这在中国是抢劫,要判刑的,那厮居然说,判刑我也要卖9.9美金,你爱买不买,
2、如今开母婴店前景怎么样?如何才能吸引很多宝爸宝妈进店消费?
现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了,货源,选址和前期调查就尤为重要,我们要按常理来说,如果这个地方已经开了好多家了,你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起,那样的概率相对是小的。首先保证自己的货源优势,选址的话母婴店一般要么在小区周围,要么在大型商超等人流量大的地方,前期调查就要了解周围的母婴店情况,小区的入住率以及入住的基本人群,商超的人流量等等,
然后,吸引爸爸妈妈进店消费,前期都是靠活动优惠以及一些特色服务适当宣传来做到的。商品种类如果可以的话尽量齐全,保证一些爆款品牌的存在,东西质量肯定不能有问题,这是长久开店的根本,口碑效应在小区传播较快,活动优惠种类较多,可以根据自己实际情况进行选择,特色服务比如给宝宝洗澡这种,开辟免费游乐区,肯定会带来部分人流量,活动和特色服务都需要通过宣传才能到达目标消费者。
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