如何才能增加母婴用品店的竞争力呢。母婴产品还算是刚需,如何引流是很重要的问题,可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施,作为母婴用品店的经营者,我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题,他的店面有上下两层,后来我们把一层变为服装展示区,2楼变成培训场地,通过培训,如何去做好形象设计,如何做好相关的社交礼仪,那么会让客户学会自己穿衣如何搭配,什么场合应该穿什么样的衣服。
1、如何经营一个母婴店?
首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去,如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性,
2、母婴店生意不好,大家有什么建议?
目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买,
这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然,二是,经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理,门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾,
3、刚经营一家母婴店,请问条友有什么好的营销模式?
现在很多人都认为实体店的经营越来越难做,尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多,那在这种情况下,我们应该如何去解决实体店的营销问题呢?做好一家是母婴用品店,我们首先要确定我们的品牌,我们的整个周边辐射,区域内的消费群体以及社会层次问题,合理地选择我们经营的商品的价格区间。现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销,也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作,
但这种模式很容易受到网店的冲击,也很容易受到同地区其他竞争对面的影响。如何才能增加母婴用品店的竞争力呢?我想这个是很多在经营这个行业必须转变的一种思维,一要想让母亲用一天能够更好的去发展客户,那么必须做好相应的宣传工作,应该说发这个传单和彩页,现在已经越来越差,我们能到达的人群和他们对宣传单的反馈意见其实是很差的。
那如何做好宣传呢?当然传统的一些方式和方法还是可以采用的,比如说像打折促销,买赠等活动的,人生当然可以吸引一部分客户进店,然后通过我们的店面商品形成客户的引流,二,我们必须要研究当下的人与人之间的链接。在过去有很多人愿意走出家门去街上直接选购,但是现在很多人为了方便从网上选购,那我们就要研究现在,所以母婴用品店在消费群里大部分就是宝妈,
他们在选购母婴用品时有什么样的困惑,有什么样网店无法解决的问题以及其他店面无法解决的问题呢。作为一个孩子的父亲,那么在孩子成长的过程中,作为一名母婴用品消费的客户,我认为有以下几点困惑是需要我们我们用力量去解决的,尤其现在很多宝妈或者是宝爸对孩子在成长过程中并没有遇到经验,也就是他们在买东西时很多时候是不懂不了解,经过多次的试错,才明白还如何培养孩子,如给孩子更好的营养搭配。
所以作为母婴用品店的经营者,我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题,一我们可以建立一个社群那种微信群,或者是我们做的会员群体,或线下的宝马俱乐部。我们把自己打造成育儿的专家,也就是必须积极努力的学习,如何要如何培养孩子在带孩子中遇到了很多问题,应该如何解决,包括孩子什么阶段适合穿什么样的衣服,配什么样的仪式等等一系列问题,如果我们能成为育儿的专家,那么就会影响到更多的宝妈愿意来跟我们合作,他更希望得到的是老师的建议。
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