加盟母婴该注意什么市场上成熟的母婴加盟品牌,往往拥有自主开发的产品,但因类目繁杂多为贴牌生产。创业加盟的风险不在于加盟费的高低,而是加盟之后不能获得价值对等的服务支持,如果你想做母婴行业的话我建议你先从小做起,比如加盟母婴产品,那种不需要囤货,一件代发的,这样你只需出两三百块钱的加盟费,就可以获得很多一手母婴产品进货渠道,卖一件赚一件的钱,这样慢慢的有一定的人脉和资源了,了解这个行业后再开店就会好很多。
1、开母婴店,选择加盟方式的利弊有哪些,谁有经验能分享一下?
虽然没开过母婴店,但母婴店的坑还是了解一些的,我分以下几个方面说一下吧。一、费用加盟店肯定要拿加盟费的,而且在装修上也必须统一,一般稍微好点的品牌加盟店,加盟都是一条龙服务的,只要自己出钱,人家就会帮你搞定一切,相较于自营店,开店成本最少要高30%以上,一些大牌店,装修上会讲究一些,投入的资金会更多一些。
二、经营自由度这是最重要的一点,要知道自营门店肯定是自己说了算,但加盟店不行,从我们签合同加盟后的那一天起,自己的一些经营方式、策略、运维手段、货源、定价、活动等都是受到加盟总经销限制的(前提是知名度较高的品牌,小品牌坑多),这对于菜鸟来说是好处,但也是坏处,看自己是否有行业经验了,三、利润既然是加盟,人家品牌商肯定不会只赚加盟费的,人家是要温水煮青蛙,咱们从总部拿的每一批货,卖的每一件东西,实际上都被品牌商额外加价了。
说的直白些,就是加盟后售卖的产品售价会高一些,被品牌商赚取的利润会多一些,也即是说自己每卖一件商品,加盟商就能获得一次“二次分利润”,四、库存自营门店的话,库存积压了,滞销了,咱们可以自己处理,打折、清仓甩卖怎么操作都可以。但加盟店可能不行,如果签的是一些有霸王条款的品牌,搞不好每个月还要定业绩,完不成的话会有各种条款给自己门店降权,但如果压货又无法卖出,甚至一些品牌商还不给退换货,
2、很多母婴店都是加盟的,费用不低适合年轻人创业吗?
飞哥观点:如今各种加盟项目,打着招商加盟的幌子四处招摇撞骗,使得整个行业被冠以“十个加盟九个骗”的恶名。加盟创业本是一把双刃剑,找准了,增加创业成功几率,找不准,撞上骗子钱财散尽,创业者可研究近几年母婴行业线下业务发展态势,调查本地消费水平与消费习惯,结合本地母婴实体店的总体生存状况做综合判断。其次,把“年轻人”这个泛群体给具象化,结合自身优势做分析,
2018年新生儿出生数据行业是否值得进入无论加盟还是自主创业,都需要以市场需求为导向,去判断一个项目是否具备竞争力。2018年中国全国新出生人口为1532万,比2017年减少200万,但母婴行业的总体发展仍处于消费红利期,即便在淘宝、拼多多等互联网电商的冲击下,母婴实体店是仍是年轻妈妈们消费的主要场景之一。
据智研咨询权威调查数据显示:有超6成的父母会现在母婴实体店,购买母婴用品;90后相比80后而言,更倾向于母婴实体店购物,做足市场调研,规避盲目创业风险。进入母婴行业之前,结合本地母婴行业竞争格局,分析市场是处于否饱和,了解客户购买力及客户购物场景,消费品牌偏好,更有利于做出精准判断,1、市场饱和。计划选址区域周边3公里内,本地母婴市场一旦趋于饱和,则意味着竞争过度,对创业者挑战难度加大,
2、客户购买力。我国幅员辽阔,区域经济产异化明显,沿海与内地的消费水平存在着极大差异,因此,需要结合本地消费水平及客户购买力,调研出不同品类在当地市场的热销程度。3、客户购物场景,调查周边3公里内,消费群体购买母婴用品的主要渠道是电商,还是线下实体店。4、消费品牌偏好,研究消费者对品牌偏好,是为了在加盟过程中,避免背离市场需求。
对于购买母婴产品的年轻人群而言,在购买母婴用品时会依据产品质量、实用、材质、价格、品牌、性能等方面做出购买决策,分析投资回报因各种加盟项目,品牌方的定位及品牌知名度不同,往往投资的金额也会大小不一。创业者在考虑项目加盟的过程中,首先要对项目投资预算及成本回收周期,做一个精确的预算,避免过度投资导致家庭陷入经济困难。
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